您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 质量管理 > 8D质量问题解决

8D质量问题解决

培训对象: 质量、生产、设备、物料和研发部门的主管、工程师、技术员、班组长、检验员等

课程目标: 能理解 “新时代大质量”概念和质量管理的重点 理解并能描述问题思考的程序 叙述8D的各个步骤及阶段目的 学会9种以上常用QC工具用于撰写8D报告 能熟练使用Minitab中的3个作图工具 有效运用程序导向的问题解决技巧

费用说明: 3000/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

8D质量问题解决所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

8D质量问题解决课程介绍

课程特色

老师制造业生产现场经验丰富,与基层接触的时间较长,对产品线布局和站位风险评估方法熟悉,善于举例,表达幽默,与来自工厂的学员容易产生良好互动,**案例分析结合理论知识的讲解,练习,深入浅出,易于学员接受、理解和运用,应用性强。


授课形式

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


课程大纲

开场及课程导入

1. 领导致辞

2. 讲师介绍及课程简介

3. 学员代表发言

4. **柏拉图法解析学员特征,导入课程


**章:质量管理误区与未来走向

1. 让客户满意成为“质量好”的评价原则

说差别,道原因:识别客户对“产品和服务”的关注点,了解客户在意什么

质量管理的发展过程在关注什么

传统质量的定义及错误观念(误区)

2. 建立新时代质量管理体系才能赢得竞争

浅析品质和质量的内涵

解读品管大师的研究理论和应用

企业发展借力国家的“三个转变”

思考:智能制造时代质量管理的重点?

综述新时代大质量体系的定义


第二章:问题定义及问题的思考程序

1. 问题的定义

2. 常见的问题解决流程

KT法、8D、6Sigma及QC的特点

6Sigma苹果树中各水准适用的工具

3. 问题的分类、思考程序和层次

8D分析型的适用时机

已发生及未发生

冰山模型

4. 如何了解问题

传统:经验、直觉和经验

三现主义


第三章:问题分析与解决的8D程序

1. 1.8D的几种常用格式

2. 2.D0 - 8D准备工作

成立团队工作模式的小组

团队的定义及制造型企业成员要求

案例练习:团队合作分析及达成共识

总结达成共识的要求

3. 3.D1 - 改善主题的选定与问题描述

问题发掘的方法

亲和图讲解及练习

问题评估:四象限法

4W2H、图片及文字的问题描述法

4. 4.D2 - 紧急处置及目标设定

ERA和ICA法紧急处置问题

主管或数据法设定改善目标

正反面案例分享和讨论

5. 5.D3 - 现状分析

现况分析的三现法

4W2H法

5M1E法

查检表

柏拉图法(Minitab)

6. 6.D4 - 初步原因分析与验证﹔拟定执行暂时对策

了解阶段目的

找可能原因并确认主因

质量工具讲解:

KANO模型与质量关注点

层别法

散布图法(Minitab)

直方图法(Minitab)

Cpk (Minitab)

拟定暂时对策

7. 7.D5 - 细步原因分析与验证﹔拟定执行永久对策

了解阶段目的

确定根部原因

质量工具讲解:

矩阵图法

系统图法

关联图法

5Why分析法

拟定永久对策

执行计划的制定

箭形图法

8. 8.D6 - 效果确认

了解本阶段工作重点

确认方法

柏拉图(D3已讲)

推移图

过程能力图

9. 9.D7 - 防呆及标准化

防呆的概念

标准化的方式

10. 10.D8 – 水平展开与结案

标准

程序

课程回顾及结尾

最新课程

倍福Beckhoff PLC编程维护与人机界面及运动控制技术培训

  • 无锡2025-07-16
  • 无锡2025-04-09
  • 无锡2025-10-15

机械CAD制图培训

  • 苏州2025-03-25
  • 无锡2025-05-15
  • 苏州2025-07-02

罗克韦尔AB-PLC应用与故障诊断技术培训

  • 南京2025-04-17
  • 常州2025-04-17
  • 常州2025-05-21

现代液压与气动技术实训

  • 常州2025-03-20
  • 常州2025-04-24
  • 常州2025-05-21

西门子S7-1200/1500 PLC博途技术实操培训

  • 上海2025-03-26
  • 杭州2025-08-25
  • 苏州2025-08-25

机器视觉培训 -Halcon & 海康

  • 苏州2025-04-22
  • 苏州2025-06-25
  • 苏州2025-09-17

Labview卓越工程师项目实战培训

  • 苏州2025-03-27
  • 苏州2025-10-15
  • 南京2025-06-26

心理学在员工激励和团队管理中的应用

  • 北京2024-12-05
  • 上海2025-11-12
  • 广州2025-09-24
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部