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企事业单位办公室行政人员综合管理技能提升

培训对象: 各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。

课程目标: 通过学习,切实提升办公室人员和业务骨干的办文办会办事能力,快速掌握管理方法和技巧

费用说明: 2980

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企事业单位办公室行政人员综合管理技能提升课程介绍

培训内容

**部分:深入学习贯彻党的二十大精神全面提升办公室工作水平

1、党二十大精神对办公室工作的指导意义;

2、新形势下办公室工作的新特点与新作为;

3、办公室工作的“三学”“三办”“三管”“三守”;

4、办公室工作清单化与工作效率提升。

第二部分:党建公文写作实用技巧

1、二十大精神与新时代的新要求;

2、基层党建文稿的主要类型;

3、基层党建文稿常见问题;

4、党建汇报类文稿写作技法;

5、党建经验类文稿写作技法;

6、党建新闻文稿的常见问题。

第三部分:实用性公文写作与公文处理工作实务

1、《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;

2、公文的特点(公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性);

3、主要公文的写作规范及示例(决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等);

4、公文处理工作流程(公文审阅修改报送);

5、公文拟制和公文办理的重点难点问题;

6、公文处理中的常见错误分析及案例解读;

7、领导讲话稿、汇报材料、工作总结、述职报告写作要领及范例解析;

8、新闻宣传稿件写作基本要求和技巧。

第四部分:办公室六大日常事务管理技巧和方法

1、办公室时间管理及工作统筹技巧;          

2、办公室日常事务管理内容与基本流;

3、办公室保密管理的内容及要求;          

4、办公室环境管理的内容及要求;

5、办公室档案管理工作实务;

6、办公室督查督办工作的新特点与高效督办艺术。

第五部分:高效的会务组织与管理工作实务

1、会议安全保密工作与会议准备要领;

2、会议突发事件的应对和处理;

3、会议过程中的服务和保证;

4、会议信息处理与管理;

5、会议结论引导与总结技巧;

6、会议精神的落实和督办。

第六部分:办公室商务礼仪与公务接待实务

1、办公室商务礼仪规范;

2、办公室公务接待的主要内容与服务规范;

3、办公室公务接待方案的制定与实施;

4、办公室公务接待工作流程与无缝连接;

5、办公室公务接待礼仪与“违规”风险规避。

第七部分:办公室有效沟通工作实务

1、职场识人术:沟通协调的前提;

2、办公室人员内部沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧;

3、办公室人员与上级、同级、下属沟通的原则和要求;

4、办公室人员在沟通协调中常见问题分析;

5、协调处理与领导关系的原则与方法;

6、跨部门之间沟通与协调的技巧;

7、办公室内部的矛盾关系与平衡协调艺术案例分析;

8、职场高效综合协调的方法和艺术案例分析。

第八部分:信息化时代办公室情绪管理与危机处理艺术

1、情绪控制与管理能力是办公室人员的软实力;

2、造成职场情绪欠佳的几种因素分析;

3、控制好工作情绪的“十大装备”;

4、办公室突发危机事件的处理原则与处理程序;

5、危机事件分阶段管理的处理流程及应对技巧;

6、办公室人员应急处理能力培养的六个路径;

7、信息化时代舆情危机案例及处理艺术。

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