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年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班
培训对象: 工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
课程目标: 会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
费用说明: 这些是全部课程费用
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在线咨询一、招聘入职时如何预防欺诈?
二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?
三、规章制度如何实操?
四、如何进行工作时间和休息休假管理?
五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?
六、如何进行工资及年终奖的优化管理?
七、如何进行有效的绩效考核?
八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点
九、二孩政策背景下如何应对“三期”女职工的管理?
十、工伤管理新政解读?
十一、劳务派遣新规解读?
十二、如何管理和应对约定“三期”(试用期、服务期、竞业限制期)
十三、如何正确应对员工的主动辞职?
十四、如何应对员工的被动辞职?
十五、如何正确理解和运用协商解除?
十六、如何应对非过错性解除?
十七、如何应对经济性裁员?
十八、如何应对严重违规解除?
十九、如何预防和应对违法解除?
二十、如何防控离职结算交接中的法律风险?