第 一单元 从领导力到教练型领导力

Ÿ  领导力的内涵

Ÿ  教练型领导力的特点

Ÿ  教练型领导力的原则

Ÿ  教练型领导力对组织的价值

第二单元 教练型领导力的核心能力

1、深度倾听打开心扉

Ÿ  深度倾听的关键要素

Ÿ  打开心扉的关键技术

Ÿ  深度倾听的实践演练

2、有力提问启发思考

Ÿ  有力提问的关键要素

Ÿ  HOT提问法

Ÿ  有力提问的实践演练

3、有效反馈付诸行动

Ÿ  有效反馈的关键要素

Ÿ  有效反馈的两种方法

Ÿ  有效反馈的实践演练

第三单元 教练型领导力的工具和流程

1、绩效提升

Ÿ  绩效提升的两个思路

Ÿ  绩效提升的六个因素

Ÿ  绩效提升的案例研讨

2、赢得人心

Ÿ  以身作则

Ÿ  共启愿景

Ÿ  挑战现状

3、问题解决

Ÿ  GROW模型介绍

Ÿ  掌握成果导向的对话流程

第四单元 教练型领导力的实践运用

Ÿ 领导力实践探讨

Ÿ  自我教练流程

Ÿ  制定行动计划

Ÿ  课程总结

Ÿ  颁发证书

Ÿ  课程评估