改善员工的执行心态-诺达名师如何提高执行力

课程目标

改善员工的执行心态课程是讲什么的？许多企业制定了伟大的战略，但在执行过程中却遇到了重重阻碍，这其中固然有着多种复杂的原因，但无庸讳言企业员工的执行力起着至关重要的作用。要提高员工的执行力,需要在提高能力的同时改善他们的执行心态。本课程设计的出发点是针对企业员工普遍存在的怕负责任、不思进取等问题进行深入剖析。使得企业员工在讲师的引领下，不断调整职业心态，强化执行意识，忠诚积极，自动自发地投入工作；对企业感恩，服从上级的指示，能够带领团队不折不扣坚定地完成企业目标。改善执行心态课程

课程大纲

　一、 构建执行力的工作思维——追根寻源，强化执行

　　 视频:9.11事件的启示

　　1．战略、执行与执行力

　　2．决定企业成败90%是执行

　　3．执行力不高的原因剖析

　　二、 构建执行力的工作意识——忠诚敬业，勇担责任

　　案例:由<致加西亚的信>谈起

　　1．个人目标与组织目标一致是发挥能力的基础

　　测试: 人为什么而工作

　　2．忠诚大的受益者是自己

　　图片解析:领导喜欢用哪种类型的员工?

　　3．忠诚是一种美德

　　案例:宗一郎的故事

　　三、构建执行力的工作内涵_执行力的核心要素

　　1. 勇担责任

　　1) 执行是一种态度

　　故事:狐狸吃葡萄

　　2) 执行是一种责任

　　测试:你是负责任的管理者吗?

　　3) 锻造一颗勇于担负责任的心

　　案例:三位总理

　　4) 执行是一种意志

　　5) 执行是一种文化

　　分析:中国农耕文化的余毒;怎样对待不愿执行的员工

　　2. 服从

　　1) 服从的含义

　　案例:巴顿将军的选将方法

　　2) 影响服从的原因分析

　　视频:南征北战

　　3) 服从而不盲从

　　案例:新兵入营**天

　　3. 乐业/精业/勤业

　　1) 经常困扰我们的问题

　　视频:一个人的一生

　　2) 改变观念,重组心智模式

　　图片:你看到了什么

　　3) 创造积极主动的人生

　　测试:微软的招聘题

　　4) 怎样认识成功

　　图片:这就是成功吗?

　　案例:快乐车夫

　　5) 做好的你自己

　　6) 工作能使你得到大的快乐

　　7) 接受自己,接受企业

　　案例:证明自己是一颗闪亮的珍珠

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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