**模块：什么是新领导力
领导意识的七个层次
全方位意识
领导者的个人价值对企业价值的影响
第二模块：从领导力开发到股东价值理念
领导力的五要点
领导力开发与股东价值因果关系
第三模块：领导力榜样—全意识领导者
如何成为全意识领导者
领导价值理念评估
指导与训练式培训
领导者容易忽略的问题
第四模块：基于价值理念的决策
决策四要素
决策五模型
三个重要决策
第五模块：领导力实践
创建互信团队
专业能力提升
学习型组织驱动者
帮助员工自我实现