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吴宏彪

管理创新——向军队学管理

吴宏彪 / 北京大学精细化管理研究中心 研究员

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课程大纲

**部分:可以献出生命的文化
1:军队文化的内涵
2:军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾
3:军队文化的层次和结构
4:军队文化建设的手段和方法
5:如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化
第二部分:令人忠诚敬业的制度
1:军队管理制度的基本特点
2:解放军的制度建设过程和制度内容:
3:制定制度的关键。
4:把制度训练成习惯
5:制度决定人
6:军队管理制度与企业管理制度的比较。
第三部分:平民变英雄的训练
1:军队及团队战斗力的来源
2:战斗力的四个组成部分
3:世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段
4:企业培训的误区
5:把普通人训练成优秀员工
第四部分:竞争取胜的战略战术
1:人民军队的成长历程及战略战术
2:小品牌和中小企业发展的困惑
3:人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴
4:军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用
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