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张昌洪

销售团队的久赢真经

张昌洪 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  职业化销售团队

  1)优秀企业营销管理的共同特点

  2)职业化销售团队的重要特征

  识 才——

  自我角色认知与定位

  1)销售经理的定位与业绩影响

  2)优秀销售经理的必备职业素养

  3)销售人员的角色认知与定位

  4)优秀销售人员的必备职业素养

  选 才----

  销售人才的招聘与甄选

  1)检测营销环境及相匹配的人员

  2)盐优秀销售人才的有效标准

  3)销售人才的招聘流程及其控制

  4)专业测试与面试中的问话技巧

  育 才----

  销售人员的培训与辅导

  1)销售培训的流程设计与实施

  2)销售培训的效果评估与导入

  3)做好销售人员的教练与辅导者

  4)销售人员的不同培训辅导模式

  目 标----

  销售目标的设定与分解

  1)合理销售目标的有效界定标准

  2)关注销售目标的相关性和区域性

  3)销售目标的分解原则与有效方法

  4)销售目标的执行控制与评估反馈

  计 划——

  销售计划的执行与控制

  1)销售计划的制定技巧

  2)销售计划的高效执行

  3)销售计划的有效控制

  4)销售计划的及时修正

  流 程----

  销售活动的过程管理

  1)认识和判定客户的购买流程

  2)制定和实行有效的销售报表

  3)高效的销售例会与沟通技巧

  4)高效的授权技巧与进度控制
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