提高中层管理者技能

　　一、现实的挑战

　　二、在企业的发展过程中正在发生什么变革？

　　三、我们如何正确地认识变革

　　1．社会变革

　　2．组织变革

　　3．个人变革

　　4．企业与个人的变革相遇

　　5．变革对组织中高层管理人员的新挑战

　　四、当前企业经营的新挑战

　　1．从战略到结果

　　2．企业发展的六阶段

　　3．职业能力的三个层次

　　4．管理者的三大任务

　　5．管理人员有效的组织观念

　　五、变革时代的领导力

　　1．领导力的四个层次

　　2．领导力的发展过程

　　3．领导的实质

　　4．卓越领导力的五种基本行为

　　5．卓越领导的十个使命

　　6．卓越领导者必须抵御哪五大诱惑

　　7．领导力发展提升之路

　　8．自我领导力的培养

　　※培养你的领导优势

　　※如何培养由内而外的六大影响力

　　※先进的思想观念和思维模式

　　※抓住关键要素，培养自己的核心竞争力

　　※修炼双赢思维，追求团队成功

　　※深刻了解人性，无为而治

　　※全面整合，统合综效

　　六、未来领导人的四个任务

　　七、未来领导人的力量源泉

　　八、未来领导人的管理利器