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王传璐

团队建设 团队动力迸发营

王传璐 / 中国服饰管理培训讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、自我觉知与洞察他人,了解团队战友

  认识自我与悦纳他人是形成团队凝聚力的基础。一个不能形成上下级与平级间相互信任关系的团队是不可能有战斗力的。

  1、认识自我

  2、了解他人

  3、悦纳与互信

  二、 成功面面观之个人篇

  成功的人通常有相似的特点,不论从性格、气质、能力、心态,还是追求、目标、思维、行动都有一些共同的地方。从心理层面深入分析认清这些特点,是激发团队成员追求成功的开始。也是激发团队动力的关键。

  1、成功者的个性特征与宇宙成功法则

  2、阻碍成功的因素与心理成长挫折

  3、心理资本大开发:培养希望、自我效能、乐观、韧性的心理品质。

  4、突破心理阻碍,打破观念束缚

  三、成功面面观之团队篇

  饿虎斗不过群狼,个人成功必须靠团队。团队的游戏规则就是职场的行为规范。只有形成鲜明的自我团队核心价值观,才能战无不胜,所向披靡。这是团队成功的秘诀。

  1、个人职业生涯规划与个人在团队中的成长路径

  2、职业精神解析与团队成功之路

  3、探索行动原则与团队行为模式
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