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王志涛

AIGC实战赋能:如何应用AI提高工作生产力

王志涛 / 管理课程研发顾问、培训讲师

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课程大纲

【课程背景】

AI已经成为未来工作的核心驱动力,学习如何应用AI不仅可以提升工作效率,还能在激烈的市场竞争中占据优势。对于企业和员工来说,这不仅是适应时代变化的需求,更是全面提升生产力的必经之路。

**这门课程,学员将学会如何用AI快速完成日常任务,如文档处理、数据分析、内容生成等。这些工作往往耗费大量时间和人力,而AI能极大地缩短执行时间,帮助学员专注于更具战略性和创造性的工作。

学习AI的具体操作及应用方法不仅是掌握AI技术,更是学会如何将AI作为企业及团队、个人的智能助理。**与AI的高效对话和提示设计,员工可以让AI协助解决复杂问题,进一步提升企业的整体运作效率。

在数字化转型的趋势下,企业如何快速适应并充分利用AI将成为决定成败的关键因素。掌握这门课程可以让企业在市场上保持领先地位,敏捷应对行业变革,增强竞争力。

本课程旨在帮助学员迅速了解并应用AI技术,以提高日常工作效率和生产力。**案例学习、实践操作和案例分析,学员将掌握如何将AI工具融入工作流程,实现工作效率的显著提升。同时,课程也将介绍AI的局限性,帮助学员合理使用AI工具。

【课程收益】

1. 深刻理解AI实际应用场景。学员将系统地掌握AI的核心理念,明确AI如何充当生产力工具。**多个真实案例学员能直观了解AI如何在不同的工作场景中发挥作用,如文档处理、数据分析、创意生成等。这些案例帮助学员快速将理论转化为实际工作中的操作技能。

2. 熟练掌握AI工具使用方法。学员将学会如何高效与AI进行对话,**提示设计的12种方法(如TAI模式、公式法、角色法等),学会利用AI生成精确内容并完成复杂任务。AI不仅能帮助处理基础工作,还能优化复杂流程,帮助学员提升工作效率。

3. 提高工作流程的智能化和效率。课程帮助学员应用AI工具优化工作流程,特别是**CFIC模型(Check, Find, Improve, Control),学员能够有效识别工作流程中的低效环节,并**AI进行改进,确保改进措施的长期有效性。这为企业带来显著的工作效率提升和成本节省。

4. **大量的实践操作环节,学员不仅会学会使用AI撰写文档、生成演讲稿和PPT,还将掌握如何利用AI创作广告文案、公文撰写、分析数据等多种任务的技能。每个操作都将**实践练习得到巩固,确保学员在课后能够独立操作。


【课程特色】

1. 专注实战快速应用AI提升生产力。课程内容紧密结合企业实际工作场景,帮助学员**学习AI技术快速提高工作生产力。无论是文档撰写、数据分析,还是生成创意内容,课程都以实际操作为核心,让学员能够在课程结束后直接将所学技能应用到工作中。

2. 全面系统的AI应用教学。课程不仅介绍AI的基础操作,还深入讲解如何**AI实现复杂任务处理。AI的12种提示设计方法和不同场景的操作方式详细解析,帮助学员由浅入深地掌握从基础到高级应用的AI操作方法,逐步提升对AI的运用能力。

3. 针对性强的案例教学。课程**大量案例教学,演示AI在实际工作中的应用场景。例如,如何利用AI撰写演讲稿、修改文档、生成数据报告等。案例内容不仅紧密贴合实际场景,还**互动练习确保学员可以实践所学。

4. 课程不仅讲授了AI在提升工作生产力方面的优势,还指出了AI的局限性,尤其是AI幻觉和不确定性问题。**讲解AI的风险点及应对方法,课程帮助学员正确理解和使用AI,避免因AI误导导致的工作失误。

【课程对象】

企业需要大量输出内容的员工、企业骨干员工

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一.未来已来:拥抱AI就是拥抱先进生产力

1.【导入】AI是什么/是谁?AI能帮我们做什么/做到什么程度?

Ø 应用AI的2条核心理念:①AI是助理或导师;②使用者越强则AI越强

【案例】3个案例来看AI如何提高工作生产力/如何高效交付工作

2.如何用AI切实提升工作生产力?

【案例】AI如何帮我们实现从思考到创造

Ø 如何用AI:AI的提示设计是一切的接口(与AI对话是一切的接口)

AI应用的 4节管道模型:AI基本操作技法→期望管理→具体场景→AI工具选择

【案例】如何打通AI应用的 4节管道

3.AI展示:现在到底有多少种AI?

【案例】如何选择适用的AI工具

Ø AI工具的优劣分析:“聪明”的AI工具VS“愚蠢”的AI工具

二.AI实战:如何让AI帮我们提高成产力——AI使用方法(1)

1. AI的使用方法:入门容易精通难

【案例】从简单到复杂的AI应用:如何让AI踏实地帮我们干活儿

【案例】如何让你的“助理或导师”理解你的想法

2. AI工具操作能力/如何与AI开展有效的对话:AI提示设计12法(上)

Ø AI的提示设计方法演示与体验:①TAI模式法 ②公式法 ③角色法 ④填空法

【练习】跟着讲师一步一步体验与学习AI的提示设计方法

3 AI工具操作能力/如何与AI开展有效的对话:AI提示设计12法(中)

Ø AI的提示设计方法演示与体验:⑤对比法 ⑥逆向法 ⑦先问后答法 ⑧表格

【练习】跟着讲师先体验后学习AI的提示设计方法

三.AI实战:如何让AI帮我们提高成产力——AI使用方法(2)

1如AI工具操作能力/如何与AI开展有效的对话:AI提示设计12法(下)

Ø AI的提示设计方法演示与体验:⑨思维链法 ⑩总结归纳法 ⑪推理法 ⑫拓展法

【练习】跟着讲师先体验后学习AI的提示设计方法

2.使用AI的3级能力划分模型:①简单应用;②中度应用;③复杂应用

【案例】AI的简单应用:代替搜索引擎/信息与资料的搜集/产生创意

【案例】AI的中度应用:处理各种文档与文本/生成与撰写各种文章和文章

【案例】AI的复杂应用:生成分析报告调查报告/撰写论文/辅助科研

3.AIGC/人工智能内容生成:为什么要先生成文字,再生成图、表格、数据等其他内容

【案例】为什么要首先生成文字:文字是一切的基础

【案例】如何用AI生成提示词/如何让AI与AI精确对话沟通

Ø 复杂是简单的叠加:如何进行AI的基本操作组合,让AI完成复杂任务

4.【示例】如何让AI完成复杂的任务

Ø 看到即理解:如何用几种AI提示设计方法的组合完成复杂的任务

Ø 应用AI的关键:是一次性生成还是用多次交互进行生成

5.【练习】学以致用:根据讲师的任务要求现场生成内容

四.AI的具体场景应用:你想让AI帮你做什么?

1.AI具体场景应用:如何使用AI写文章/写总结/修改已有的文章/写一篇新的文章/按照特定的风格写一篇文章

【互动】你想让AI帮你做什么?

【案例】我是如何让AI再多场景帮我做多种工作的

【分享】重新理解“使用者越强则AI越强”

2.用AI优化工作流的实操模型CFIC:

Ø Check/检查一项工作的关键环节;Find/找到低效环节;Improve/改进,用AI工具进行改进与优化;Control/控制,确保改进措施能持续有效/制定控制计划/定期迭代

【案例】王老师几项工作的工作流的重新梳理

3. AI的具体场景应用:

Ø 如何使用AI工具写演讲稿、制作PPT、修改与调整课程大纲、公文撰写等

Ø 如何使用AI工具写产品创意文案/写广告文案/写一本小说

Ø 如何使用AI工具分析数据/提取数据/产出数据

Ø 如何使用AI工具创造一首歌曲/编写代码/解释代码/转换代码/调试代码.

4.【练习】学以致用:现场进行实际操作 现场指导/反馈

五.AIGC的确定性、不确定性以及局限性

1. AI的主要局限性

Ø 信息的时效性、虚假或不准确的信息、上下文理解能力的局限

【案例】AI的幻觉:AI在生成内容时,出现与实际情况不符的、虚假的或者捏造的结果

Ø 为何AI有时会“不靠谱”:使用者要懂一点AI的大语言模型LLM的技术特性

Ø 在案例中分析“语言模型的训练基础”与“缺乏真实世界的理解”

2.如何克服AI的幻觉?

Ø 方法1:人工审查与验证 限制AI生成内容的范围

Ø 方法2:提高提示设计的精确性 限制AI生成内容的范围

3.AIGC的确定性与不确定性

Ø 规律:生成内容的确定性 文字>图>音视频

Ø AI的“帕金森综合征”:为什么感觉AI总是不够精准/ AI“擅长的”与AI“不擅长的”

Ø 观点:把AI当做是一个“基础工具”,而不是一个“自动化工具”

4.【总结】如何让AI真正为自己所用?



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