课程背景：

身为管理者，每天都要进行大量发言：

工作汇报，是否讲得条理清晰、观点明确？布置任务，是否讲得目标清楚、计划有序？激励团队，是否讲得声情并茂、鼓舞员工？工作述职，是否成绩突出、评价中肯？

会议发言，是否要点明确、生动灵活？竞聘竞职，是否展示优势、表现积极？活动发言，是否紧扣主题、活跃氛围？

职场中，你的发言能给别人带来多少能量，你就能收获多大的影响力。如何打造为听众赋予能量的高效发言？要经过专业、系统、科学、完整的训练，重点练习5个关键环节。

1．能量稳定：调试心态，自信稳定

2．目标明确：听众角度，观点鲜明

3．逻辑清晰：结论先行，条理清晰

4．表达有力：举手投足，生动呈现

5．控场灵活：互动有效，调动氛围

课程收益：

战胜对演讲的恐惧，了解观众心理，从容应对场合发言，增强当众讲话的自信心

掌握公众演讲的3个核心结构，根据场合灵活应用，在演讲中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确

3．运用肢体语言、语音语调，呈现稳重大气的台风形象，提升整体表达能力和感染力

4．掌握现场应答、良性互动的方法，积极调动现场观众情绪，有效互动控场

授课对象：需要工作汇报、会议发言、激励团队的各级管理者

授课天数：2天，6小时/天

授课方式：讲师讲授、案例分享、角色扮演、情景模拟、实操演练

课程大纲

**讲：能量稳定——调试心态，自信稳定

公众演讲在职场中的应用

1．演讲的5大目的

2．公众演讲的应用场景

3．公众演讲的标准

二、公众演讲稳定心态的建立

1．紧张是什么？

2．为什么会紧张？

1）无法抑制的生理因素

2）无法避免的心理因素

3）无法忽视的文化因素

如何破解紧张？

1）调试紧张的8种心理放松方法

2）增加稳定心态的4种训练方法

三、实战训练环节

第二讲：目标明确——听众角度，观点鲜明

一、受众思维

1．为你的听众“画像”：4种类型

2．听众到底在关心什么

3．什么样的逻辑容易让听众听懂

目标明确

1．为你的演讲制定目标

2．什么样的演讲目标容易实现？

三、如何提炼金句

1．什么是金句？

2．提炼金句的4种方法

四、实战训练环节

第三讲：逻辑清晰——结论先行，条理清晰

一、公众演讲，结构先行：金字塔

1．凡事讲三点：“总分总”金字塔结构

2．讲不清楚是因为想不清楚：常用逻辑的6种分类

3．如何让对你观点脱颖而出：分论点的包装

4．如何让你的语言更有说服力：有效论据的准备

现场练习：个人准备，小组演练，团队呈现

二、打造结构化演讲：

1．精彩开场的5种方式

2．有力中场的5种论据

3．升华结尾的3种方式

三、公众演讲的通用结构2：2W1H

1．2W1H表达框架讲解

2．案例展示

3．选择题目

现场练习：个人准备，小组演练，团队呈现

四、公众演讲的通用结构3：ORID

1．ORID表达框架：区分事实、观点

2．案例展示

3．选择题目

现场练习：个人准备，小组演练，团队呈现

五、如何讲好1个故事

1．故事结构：7步法

2．案例展示

3．选择题目

现场练习：个人准备，小组演练，团队呈现

第四讲：表达有力——举手投足，生动呈现

一、从容大方的台风呈现

1．灵活手势

2．自信眼神

3．身体站姿

4．稳定台步

5．心法口诀

二、语言生动的5大利器

1．讲述事实

2．五觉景象（视听嗅味触）

3．巧用类比

4．列举事例

5．魔力声音：音量、语调、重音、停顿

三、实战训练环节

第五讲：控场灵活——互动有效，调动氛围

一、公众演讲的环境要素

1．聚拢听众

2．光线充足

3．避免活动

4．讲台清爽

二、公众演讲的PPT辅助

1．PPT在演讲中的角色

2．演讲PPT设计4要素：骨肉精神

三、公众演讲的互动控场

1．吸引听众注意力的5个黄金句

2．有效控场的8种互动技巧

3．带动过程中的听众激励技巧

4．提问技巧

5．从容应答现场提问

1）提前做好问题准备

2）建立沟通的5步应答法

3）巧妙扭转异议的3F处理法

实战训练环节——汇报演讲

1．各组选题、设计演讲

2．小组演练

3．团队PK

4．点评反馈提升

5．下一步行动计划

行动学习Me-We-Us——提炼与总结