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史俊慧

中小企业的“专精特新”

史俊慧 / 全面实战性管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

拨开层层迷雾,洞见商业本质,在微利时代实现持续盈利和增长

课程简介:市场成熟、成本上升、全球产业链调整,使的我国中小企业原先的粗放式经营、“摊大饼”式的发展越来越难以为继,很多企业陷入困境。中小企业想实现盈利和持续发展,必须要调整经营思路,创新手法,改变路径。在此背景下,国家倡导、鼓励中小企业走“专精特新”之路,是企业的正确明智之选;但怎么转型,怎么走“专精特新”之路,很多企业管理人员深感困惑。本课程的设计就是为了帮助企业家、中高层管理人员理解“专精特新”的真正本质和涵义,清楚转型“专精特新”的难点和障碍,探索“专精特新”的具体可操作的方法和途径,帮助企业突破困境,获得稳定持久增长。

课程对象:企业高级经营管理人员

课程时长:1天

课程大纲:

经营的本质

反思经营的本质

经营管理的层次

价值确定与创造

经营视角的整合

寻找价值区域

专精特新的意义

中国很多企业的通病

专精特新的本质

国家层面理解“专精特新”

企业层面理解“专精特新”

专题:日本和德国的“隐形冠军”

实现价值增长

专精特新之路

经营战略的本质就是“选择”

清晰的定位

专题:客户价值要素与蓝海战略

战略范围与战略优势

利基市场与“拳头产品”

正确的拓展之路

“精”的两个层面

“工匠精神”

运营“精益化”

现场主义与改善

专题:有效管控成本和费用

避免“商品化”

独特的价值主张

开创品类与“跨界”

从亮点到品牌和文化

创新和企业家精神

创新的“起笔效应”

创新的层次与路径

产品、技术的路径规划

打造创新的软、硬环境

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