课程背景：

《高效能人士的七个习惯》不仅是一部商业领域的经典之作，更是一部能够深刻影响个人成长和组织发展的宝典。作为一部备受推崇的职业化培训教材，它在全球范围内受到了广泛的关注和赞誉。

在这门课程中，学员们将接触到一系列强大而实用的原则和方法，这些原则和方法将帮助他们在面对挑战时保持坚韧和冷静，适应快速变化的环境，并找到解决问题的**途径。**学习这些习惯，学员们将逐渐建立起坚实的品格，形成独特的领导风格，并赢得他人的信任和尊重。

这门课程的核心在于培养学员们的内在驱动力和主动性。它鼓励学员们从内心深处寻找动力，主动承担责任，并积极参与团队和组织的发展。**不断地自我提升和学习，学员们将逐渐建立起一种由内而外的领导力，这种领导力不仅能够带领团队走向成功，还能够为整个组织注入新的活力和动力。

同时，这门课程也强调了个人与组织之间的紧密联系。学员们将学习到如何与团队成员建立信任、协作和共赢的关系，共同推动组织目标的实现。**这门课程的学习，学员们将不仅实现个人价值的**大化，更能够在组织中发挥关键作用，推动团队和组织的持续进步与繁荣。

总之，《高效能人士的七个习惯》是一部极具影响力的课程，它将为学员们提供宝贵的启示和实用的方法，助力他们走向更加成功和充实的人生。

课程特色：

n 实用性强：著名跨国公司成功管理模式结合讲师在多家知名企业的任职经验，课程实战性强，成熟度高，并且在课程设计上针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调**技能提升来解决管理问题。

n 操作性强：在深入研究的基础上，提炼、归纳、总结了大量的管理工具，能落地能执行。

n 参与性强：理论分析、案例讨论、沙盘模拟、角色扮演、培训游戏、视频演示等灵活多样的培训形式，让学员在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省。

课程目标：

掌握通向高效能的方法，**培养高效能的员工创造高效能的组织

实现建立在原则基础上的领导力和管理能力

明确个人的使命和发展方向，激活个体的潜能

掌握在确立核心价值的基础上，快速提高工作和生活的效率与质量

培养对他人的信任，让每个成员都能找到可以有所贡献、发挥影响力的人生领域

掌握运用双赢思维来处理人际关系

能够在充分聆听的基础上，尊重、理解和满足他人的需要

掌握在统合综效的原则基础上建立高效能的团队

课程对象: 企业骨干员工及各级管理者

授课方式：理论讲授(30%） 案例分析、互动交流、小组研讨(40%） 实操练习(30%）

课程时长：2天（12小时）

课程大纲：

**单元：与成功有约：高效能人士的七个习惯概述

关于成功的反思

产出/产能的平衡原则

个人成长的基本改变模式

以原则为中心的思维模式

习惯的建立：知识＋技巧＋意愿

成长的三个层次和持续成熟模式

由内而外的全面造就自己

小组分享：你发现你自己的好习惯了吗？

第二单元：个人成功的基本原则

习惯一：积极主动：掌握你**大的自由

积极主动和消极被动的行为特征

刺激和反应之间――选择的力量

运用人类的四种天赋潜能

我是一切的根源—积极主动的人生态度

关注圈与影响圈

成为转型人—自己生命的主人

案例研讨：公司减员消息如何回应？

习惯二：以终为始：设定平衡的人生目标

心智创造和实际创造

选择生活的重心

订立平衡的人生目标

目标的SMART原则

角色与目标的平衡

发现自己的核心价值观

小组练习：个人使命宣言撰写

习惯三：要事**：忙要忙得有意义

第四代时间管理

时间管理的80/20法则

重要性和紧迫性的区别

分析检讨自己的时间运用

有效生活在第二象限

个人时间管理六步流程

要事**的秘诀—有效授权

小组练习：工作中**重要的五件事

第三单元：公众成功的基本原则

习惯四：双赢思维：你不是一座孤岛

人际交往的六种思维模式

改写双赢的人生脚本

人际冲突与解决对策

双赢思维的五个方面

双赢的三种品格特征

情感帐户的三个特点

互动练习：推手游戏—怎么才能赢？

习惯五：知彼解己：做个双向传播的“聆听者”

沟通的三个原则

沟通不良的四大障碍

积极聆听的五个层次

怎样避免自传式回应

同理心沟通的态度和技巧

案例研讨：如何回应小张的苦恼

习惯六：统合综效：集思广益、威力无比

高绩效团队的三个特征

统合综效才能创造第三种选择

团队合作的前提是尊重差异

有歧见才有收获

个人情感帐户与信任的关系

统合综效的四个步骤

创造第三种变通方案的方法

案例研讨：事情看起来不太有利怎么办？

第四单元：追求从优秀到卓越的成功

习惯七：不断更新：**的自我投资策略

什么是持续更新的习惯

**的自我投资策略

自我更新的四个方面

如何克服更新的障碍

敞开自我改变之门

请切记：七个好习惯相辅相成

设计行动方案：你的行动方案是什么？

总结回顾：ORID聚焦式会话