**部分、绩效管理概论
**章：影响绩效的八个关键词（0.5小时）
1.1绩效逻辑。
1.2绩效架构。
1.3绩效领导力。
1.4绩效激励。
1.5绩效计划。
1.6绩效辅导。
1.7绩效考核。
1.8绩效改进。
第二章、影响绩效的十种思想（0.5小时）
2.1聚焦战略思想。
2.2量化目标思想。
2.3抓大放小思想。
2.4过程计划思想。
2.5沟通辅导思想。
2.6数据评价思想。
2.7结果导向思想。
2.8奖优罚劣思想。
2.9持续改善思想。
2.10三力协同思想。
第三章：绩效管理游戏沙盘（0.5小时）
3.1绩效管理沙盘游戏。
3.2导师对各个小组的绩效障碍进行解读。
第二部分、绩效管理沙盘
第四章：沙盘演练（4.5小时/10.5小时）
（绩效是干出的）
4.1沙盘演练：你会如何建构目标绩效管理体系？
4.2沙盘演练：你会如何编制战略地图？
4.3沙盘演练：你会如何进行任务目标分解？
4.4沙盘演练：你会如何提取西游公司的绩效指标？
4.5沙盘演练：你会如何编制绩效考核表？
（绩效是管出来的）
4.6沙盘演练：你会如何提升低绩效团队的士气？
4.7沙盘演练：你会如何改进失职部属的绩效障碍？
4.8沙盘演练：你会如何管控问题部属的绩效危机？
4.9沙盘演练：你会如何进行卓有成效的绩效激励？
4.10沙盘演练：你会如何选择行之有效的绩效管理风格？
（绩效是改出来的）
4.11沙盘演练：你会如何绘制绩效九宫格？
4.11沙盘演练：你会如何推进绩效改进计划？
第五章：绩效管理风格测评（穿插在沙盘演练中）
5.1绩效管理风格问卷测评。
5.2四种绩效管理风格的解读。
