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刘乃持

《团队凝聚力与目标执行力打造》

刘乃持 / ​管理培训实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

【课程背景】

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

简单来说就是行动力。

本课程旨在为企业员工树立良好的职业意识,培养适合企业发展的优秀员工,**对员工态度、观念、团队意识、忠诚度、自我管理、凝聚力、执行力的培训,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提升企业整体绩效,打造超强团队凝聚力和行动力。

【培训收益】

1、让学员掌握职业化团队凝聚力的概念,认识到职业化的重要性,提升忠诚度和责任感。

2、让学员掌握职业化团队凝聚力的影响因素及落地措施,改变员工思维、心态并影响其行动。

3、让学员知己解彼,建立良好沟通协作,共同创建团队凝聚力。

4、建立团队员工执行力成功方程式模式,打造超强执行力:

超强执行力=发自内心的愿力 清晰的目标 具体的计划 正确的执行 绝对的意志力

5、提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力,掌握提升执行力的方法步骤。

【培训方式】

分组PK、讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。

培训全程讲授与互动相结合,注重学员的情景体验,**案例的分析和讲解,帮助学员对知识和技能进行掌握和运用,让思维定化,让知识和技能落地,帮助企业解决实际问题。

【培训时间】

1天(视企业情况而定)

【培训对象】

全体员工等

【培训大纲】

**章:打造职业化团队凝聚力

视频:何谓团队的凝聚力

1、凝聚力把群体变成团队

2、高凝聚力 高规范=高绩效

3、团队凝聚力五要素:

u 信任

u 合作

u 沟通

u 忠诚

u 责任

4、团队凝聚力落地措施

5、职业化团队员工职业心态

u 感恩

u 学习

u 内向思考

u 包容

u 敬业尽责

第二章:团队凝聚力沟通及协作

1、团队凝聚的基础——知己解彼,了解行为性格模式

(1)DISC的内核:两个维度:关注人vs关注事  快VS慢

(2)解读自己的行为性格特征

D-支配性

I –影响型

S-支持型

C-思考型

现场测评:DISC行事风格测评

2、团队凝聚的润滑剂——与四种不同性格的人的沟通之道

u 与D性格的人一起行动

u 与I性格的人一起快乐

u 与S性格的人一起轻松

u 与C型性格的人一起统筹

视频学习:不同性格的人的行为表现

3、团队凝聚力的关键——沟通中的听、说、问

(1)沟通中的听

u 我之所想

u 你之所言

u 你所未言

u 倾听事实和感受、意图

(2)沟通中的说—结构化表达与感性展示

(3)沟通中的问—问也是一门学问

(4)团队沟通关键三步

u 统一初衷

u 接纳方式

u 创造动力

4、团队凝聚力的关键——协作

(1)克服团队协作五大障碍

(2)良好协同合作的前提:

u 具备内向思维

u 具备协同思维

u 把握真正的需求

u 投资情感账户

u 创造双赢机会

第三章:职业化团队员工执行力成功方程式——激发职场动力

1、何为执行力

u 何为执行、执行力

u 执行力原则

u 执行力成功方程式

发自内心的愿力 清晰的目标 具体的计划 正确的执行 绝对的意志力

² 视频案例

2、发自内心的愿力

u 为什么要上班?

u 上进心与责任心,个人使命和价值观

u 哪些是积极力量,哪些是消极力量?

u 如何寻找内心的愿力?

3、清晰的目标

(1)厘清目标

u 目标制定的SMART原则

u 富有激情的目标的关键要素

u 目标的种类与转换

(2)激活目标

u 目标的图示化规律

u 目标的共享规律

u GPS目标工具

4、具体的计划

u 5W2H原则

u 目标、方法、资源原则

5、正确的执行

(1)工作的排序

u 碎片时间管理

u 矩阵四象限

(2)PDCA工作循环

6、绝对的意志力

u 坚持不了背后的真相

u 让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理!

u 职场精英对“意志力”原理的应用

u 激发员工内驱力的15种方式。

案例:现场提供“想做却一直没去做的事情“的解决方案。

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