培训时长：1天/6小时

课程提纲：

**部分：关键时刻执行力监管和掌握员工动态

1、如何宣传企业文化，发挥团队凝聚力，营造管理的氛围。

2、确立企业管理者工作信心，解决基层管理者与一线员工沟通问题。

2、提高班组长管理认知，强化工作责任，转变管理员角色。

4、基层管理者执行力落地与监督能力的有效办法。

第二部分：关键时刻培训与绩效考核品质提升

1、充分运用人与技术的互赢的管理方式。

2、**监督手段来掌握员工动态工作。

3、**评绩方法来检验员工自律工作。

4、企业如何运用绩效提成管理模式

5、企业如何运用奖罚制度管理模式

6、企业如何运用培训考核管理模式

7、企业如何运用质量创新管理模式