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梅森

团队共识与团队融合工作坊

梅森 / 高管教练|团队引导者|领导力培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

工作坊收益:

1. 对中原地产工商铺的业务发展目标更加清晰

2. 讨论、分享在业务拓展过程中面临的挑战,并识别出具有共性的挑战

3. 对于高优先级的挑战,初步制定有针对性的解决方案

4. 根据自己所负责的业务单元的实际情况,制定行动计划

5. 与会者之间建立更深度的联结

6. 与会者对达成公司的目标承诺度更高


目标产出:

l 在业务拓展过程中面临的挑战清单(含优先级)

l 对高优先级挑战的解决方案清单(含优先级)

l 高优先级解决方案的行动计划清单


课程时长:

1-2天


主要环节:

l 中原地产工商铺负责人分享部门的使命与任务

l 与会者对重要议题进行分组讨论,澄清相关问题,并得到现场的回答

l 运用力场分析的方式对达成目标面临的支持因素和阻碍因素,及其重要性进行分析

l 共创达成目标面临的挑战,并识别优先级

l 对高优先级的挑战,团队共创解决方案

l 对高优先级的解决方案,根据业务单元的实际情况,生成行动计划,责任明确、时间明确、标准明确。

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