【课程背景】

环境在变、对手在变、客户也在变。

企业已经进入崭新时代，外部和内部的一切都在变化，企业与企业竞争进入白热化，企业里团队与个人的表现变的越来越重要，那又是什么决定了团队和员工的表现呢。

《企业卓越执行力塑造》课程内容主要包括：执行力、领导力和团队建设三个方面，并辅以大量工作中的实际案例，对管理中的难点进行深入的分析解读。并提出解决思路，帮助企业提升整体表现。

【课程收益】

l 深入分析企业管理难点；

l 找到提升管理执行力的思路；

l 学习全新管理模式，有效提升管理水平。

【课程时长】  1天，（6小时/天）

【课程大纲】

**部分 执行为什么不力？

Ø 职能驱动无力带来的执行障碍

Ø 精细化管理引发的内部矛盾

Ø 管理功能欠缺带来的执行问题

Ø 西方管理工具VS中国人的执行

第二部分：如何提升领导力

Ø 提升员工表现对领导的要求是什么

Ø 学习型组织的领导“新模式”

Ø 领导者如何运用人本管理提升整体表现

第三部分：如何做好团队建设

Ø 如何实现团队成员的归属感

Ø 如何实现员工在工作中的价值感

Ø 如何以学习的方式提升整体能力

Ø 如何用文化驱动人