课程背景：

“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，本课程将紧密结合对数字经济、新基建等**新概念的剖析，切实帮助企业落实“十四五”规划纲要内容，实现“数字化转型”的发展目标，协同推动整体社会数字经济加快发展。

课程目标：

¢ 深度探究“数字化转型”五大核心问题：WHAT(定义)、WHY(目标)、HOW(路径)、WHEN&WHERE(时空观)

¢ 基于TOC(瓶颈突破理论)系列工具直接针对企业“数字化转型”可能遇到的具体问题，群策群力构思“破局”的战略、战术。

课程收益：

¢ 刷新对数字化转型概念的认知，全面提升数字化转型方面的知识。

¢ 明确数字化转型的目标，使领导人与核心团队保持战略战术一致性。

¢ 了解国内外优秀数字化转型案例中彰显的学习型组织创新特质。

学员对象：

公司高管

课程亮点：

**天思维飞上天彻底打开脑洞；第二天行动落到地实际解决企业问题。

线下培训课1-2天

一、 数字化转型的基本原理和步骤

l 回答数字化转型的核心关键问题：

n WHAT：什么是数字化转型？ -- 数字化转型是手段不是目的

n WHY：为什么要数字化转型？

n WHEN&WHERE：何时开展数字化转型？转型去哪里？

l 打开脑洞，提升学员数字化转型关键性“升维思考”和“前瞻性思维”能力：

n 名著思想：《人类简史》、《未来简史》与《人类向何处去》

n 来自费中塞伦盖蒂大草原的智慧：“生命的法则”

n 电影中的时间简史：“星际穿越”和“信条”

n 《失控》与《奇点临近》

二、 数字化转型思维突破小组练习

l 跨越时间概念的数字化转型思维练习：“穿越时间线”

l 跨越自我空间限定的数字化转型思维练习：“不做地球人”

三、 数字化转型的基本路径和方法

l 数字化转型的“三阶段”

n 数字化孪生

n 数字化衍生

n 数字化智慧生命

l 数字化转型及数字经济的核心概念

n 大数据分析、区块链与量子科技趋势

n 人工智能的数字化决策帮助与商业应用前景

四、 数字化转型基础知识总结和案例分析

l 国外相关行业先进数字化运用案例

l 国内其他行业优秀数字化转型案例

五、 数字化决策突破企业成长瓶颈

l TOC瓶颈突破理论的背景和基本概念介绍

l “冲突云”工具介绍：如何发现矛盾背后的错误假设？

l 小组讨论：企业本身数字化转型的“矛盾”是什么？如何解决？

l 梳理企业数字化转型真实问题和矛盾解决思路