课程背景这个世界从来不缺少领导，但缺少领袖。每一个人都可能成为领导，但只有少数人能成为领袖。领袖必须对未来有超强深邃的洞察力，对不确定性因素有准确的判断力，对下属及合作者有高效的沟通力，对公众有超强说服推动力等。这些能力，有天赋的成分，更多的是来自学习和训练。面对同一件事情，因为思维的方式不同，看问题的角度不同，导致对问题的认识截然不同。有什么样的思维，就会有什么样的决策。对于普通人，一个决策决定自己一个人或一家人的命运。对于领导，一个重要决策则决定一个组织、一个地方，乃至一个国家的命运。本课程旨在让领导洞察先机，正确思维，迅速决策，从而成就辉煌的事业和美好的人生。课程特色1. 提升思维素质，使思维过程可视化，让线性思维变成“多元化”思维；

2. 培养并提升领导的创新思维素质，提高领导逻辑思维和高效表达的能力；

3. 培养领导超前思维的意识，提升规划未来的能力，在市场竞争中赢得先机；

4. 培养领导系统性思维，提高员工全局性、整体性思维能力，提升分析问题和解决问题的能力。课程大纲一、领导常见的思维误区

1. 惯性思维――创新思维的顽症

2. 迷信权威――创新思维的屏障

3. 从众思维――-创新思维的群体失聪二、突破思维壁垒的五种能力

1、变通力（突破思维限制，提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力）

2、独创力（打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分）

3、流畅力（快速提升想法的数量和考虑问题的广度）

4、精进力（系统思考，让思考问题更加全面、系统）

5、洞察力（**创意借用，快速打造行业竞争优势） 三、VUCA 时代，领导必须具备的几种思维模式

1、复盘思维

2、迭代思维

3、平台思维

4、用户思维

5、简约思维

6、流量思维

四、领导的思维升级：从战术思维到战略思维的转型1、战略思维的特点和作用

2、破旧立新，强化战略思维理念

3、锻造素养，提升战略思维能力