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宋佳龙

激励员工竞争力与高效执行力

宋佳龙 / 中国实战派销售管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

适合对象---------------------------------------------------------------------

投资顾问、理财经理、财富管理顾问、对公客户经理、金融业人员、基层主管、高层主管

课程时间---------------------------------------------------------------------

2天,12小时。

课程收益---------------------------------------------------------------------

1. 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力,从雇佣军变成志愿军;

2. 明确个人工作目标与成长目标,承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课;

3. 建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司,塑造个人的价值品牌;

4. 课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力;

5. 培养良好的合作意识、畅通的沟通渠道和积极的学习思想,因为养成这样的品质,是永远丢失不了的;

6. 更好的提升学习力,加强自身的职业竞争优势,从而获得好的个人品牌价值;

培养良好的协作力意识,主动建立配合渠道,培养自身承担责任的优秀品质;

7. 树立结果思维,提升执行力;

8. 为什么同样的事情,我用的时间多效果却没同事好?

9. 为什么同样是八小时,我手忙脚乱别人却游刃有余?

10. 为什么我掌控了大局,却败在了细节?

11. 为什么领导总是对我的工作不满意?

12. 为什么别的同事都升职加薪,我却原地踏步?

13. 如何才能让自己为企业创造更大的利润?

14. 如何在工作中实现个人**大价值?

15. 如何才能**快地成为一名卓越员工?




执行方案---------------------------------------------------------------------

方法只有一个,那就是打造高效执行力。

关于执行力,很多名人都解读过。“世界**CEO”杰克?韦尔奇说:“执行力就是铲除官僚主义作风。”戴尔公司创始人迈克尔?戴尔说:“执行力就是在每一环节都力求完美。”联想集团原董事长柳传志说:“执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上。”……

其实,概括说来,执行力就是贯彻目标、不折不扣保质保量地完成任务的能力,是员工把企业的战略和规划转化成效益、成果的能力。而高效执行力,就是投入**少的时间、精力、金钱,取得**的成绩、**优的结果的能力。在工作中,高效执行力代表了一种马上行动、**时间解决问题的激情,代表了一种服从命令、坚决执行的工作态度,代表了一种抗住压力、不畏艰难的做事风格,代表了一种不打折扣、执行到位的决心……

而对企业来说,执行力就是竞争力,那些能在激烈的竞争中脱颖而出的企业无疑都具有高效执行力。所以,毫不夸张地说,现如今,执行力已经成为决定企业成败的关键因素。在这个意义上,提升执行力、打造高效执行力也就成为提升企业核心竞争力**重要的途径。

“一流的创意 三流的执行”不如“一流的执行 三流的创意”.每个人都想取得突破性发展,就必须让高效执行的理念深入扎根,然后以**的心态,对准方向和目标,找准方法和技巧,不断进行自我管理,把“高效”贯穿到实际工作的每一个环节中去,这样,才能真正让高质量、高效益、高效率落地生根,从而提升个人业绩和价值,不断走向卓越。

本课程从当下企业和员工的实际情况出发,以全面、系统、实用的理念结合具体的案例,深入浅出地阐释如何提升执行力、打造卓越员和卓越团队这一命题。本课程不仅就高效执行的重要意义、常见误区,高效执行所需的黄金心态、沟通能力,还从员工执行中应该扮演的角色、应该进行的修炼,以及高效执行的流程和重要工具等方面给予实用性的指导与帮助。

授课方式---------------------------------------------------------------------

1、上课方式多元化,70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明,30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练),从各种方式中体验学习,加深印象。

2、理论讲授 案例剖析 小组互动研讨

课程大纲---------------------------------------------------------------------

一、梦想还是要有的,万一实现了呢?                                          

1. 分组PK 与 积分竞赛

2. 求学与职场经历的差异

3. 头脑风暴 : 如果是你该怎么作

4. 永无止境的竞争模式

5. 我们需要体认的事情

6. 认清趋势

7. 危机与转机

8. 爱拼,才会赢

9. 过去绩效不代表未来,但历史告诉我们一切

10. 认清自己

二、人生有梦、逐梦踏实                                

1. 内地的未来发展

2. 八大核心竞争力

3. 头脑风暴 : 如果你是老板,你喜欢什么员工

4. 头脑风暴 : 如果你是主管,你不喜欢员工作什么事

5. 职涯发展 VS 终身学习

6. 头脑风暴 : 激励自己成为公司的中流砥柱

7. 案例 :新上任的网点行长 (沟通力的前、中、后)

8. 写下你的今年工作计划

9. 写下你的人生计划

10. 如何将年度与人生计划实现






三、梦想起飞、希望相随                                  

1. 头脑风暴 : 钢铁侠 ~~ 不会飞 ~~ 怎办 ??

2. 头脑风暴 : 如果你是老板,你希望员工会作什么 ??

3. 鸡 VS 蛋

4. 合同制 VS 合伙制

5. 如果妳是老板,开会时你希望员工怎么作 ??

6. 案例 : 华夏老总的烦恼 ( Cat VS Mouse )

7. 如果妳是老板,工作时你希望员工怎么作 ??

8. 21世纪抢手人才

四、高效工作与目标建立                                          

1. 一日之计在于昨日

2. 高效工作法则

3. 时间管理听听专家怎么说

4. SWOT分析

5. 每日进步1%

6. 案例分享 : 中行网点主任的执行力 (割发代首)

7. 知己知彼百战百胜

8. 经营你的人脉存折

9. 人脉梳理法则

10. 大多数老板的想法 VS 大多数员工向往的乌托邦





五、分解执行力关键流程                                          

1. 三分战略,七分执行

2. 高效执行力七大关键

3. 执行力就是核心竞争力

4. 组织执行力

A. 案例分析:布置给员工的工作无法完成

B. 个人执行力

5. 精益求精地关注细节

6. 细节决定成败

A. 案例分析 : 即将倒闭企业的外汇协议(Lehman)

B. 在细节上做到精致完美

7. 执行力驱动五法则

A. 服从法则:以服从为天职

B. 目标法则:盯准一只野兔

C. 冠军法则:做自己擅长的

D. 速度法则:先开枪,再瞄准速度法则:先开枪,再瞄准

E. 裸奔法则:没有退路就是出路


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