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蓝飞腾

企业转型与投融资实战

蓝飞腾 / 创业投资导师

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课程大纲

课程背景:

传统企业的转型,从本质来说其实是一种从供应链到数据化的整体转型,包括公司机构、人员结构、营销体系等都需要转型,当然**重要的是思想转型,这点很重要。然而传统企业如何转型?往哪里转?转了之后如何发展? 

课程收益:

● 帮助学员了解传统企业转型的迫切性和挑战

● 了解企业转型与资本市场的嫁接

● 建立对资本市场、上市模式的选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路

● **对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到**投资方案

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:总经理、财务总监、公司高管,财务经理、资金经理、审计经理、投资经理会计师、税务师事务所等

课程方式:理论讲授 实战案例解析、现场诊断答疑


课程大纲

**讲:企业为什么要转型

一、传统企业遭遇

1. 三高:高金融利率、高地租成本、高人力成本

2. 二低:经济低增速、实体低利润

3. 四变化

1)营销方式和工具变化

2)消费方式和行为变化

3)对手的商业模式变化

4)对企业家的要求变化

二、企业转型的四大误区

1. 瞎转行业

2. 乱投项目

3. 资金固化

4. 被骗上当

三、企业转型的两大理念

1. 主业 互联网改造

2. 主业 新兴经济股权投资


第二讲:传统企业如何转型

一、企业转型的四大步骤

1. 下定决心

2. 科学评估

3. 选好方向

4. 找好教练

二、企业转型的四种方式

1. 改造主业

2. 保留主业

3. 另起炉灶

4. 卖掉主业


第三讲:传统企业如何与资本市场对接

一、如何与资本市场对接

1. 整合资源做大做强上市

2. 产业整合互联网化上市

3. 依靠股权的力量间接上市

4. 置换上市公司股票,实现上市

5. 投资项目转板或被并购上市

二、实战案例解析

1. 传统贸易公司的转型

2. 软件公司的转型

3. 传统科技公司的融资转型

4. 传统广告公司的转型

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