您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 如何打造坚实的基层团队

周爱国

如何打造坚实的基层团队

周爱国 / 精益管理实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 苏州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲 企业不喜欢的基层人

  1.前言

  2.组织通常划分为三个阶层

  3.基层人员扮演的角色

  4.三种不受欢迎的基层人员

  第二讲 企业所喜欢的基层人员

  1. 引言

  2.必须具备的三个基本条件

  3.好培养三种良好态度

  4.三种受欢迎的基层人员

  第三讲 发扬墨子三大基本精神

  1.组织三阶层的主要精神

  2.墨子的中心主张

  3.墨子的三大精神

  第四讲 分析确定作业标准

  1.作业现场的动作

  2.动作必须加以分析

  3.建立作业标准并实施

  第五讲 培养计划与执行的习惯

  1.引言

  2.善于工作便是善于计划和执行

  3.执行计划的主力是人

  4.检讨得失作为下次的参考

  第六讲 打造坚实基层团队的要领

  1.引言

  2.基层主管的职责十分重要

  3.慎选员工

  4.在照顾中合理要求

上一篇: 打造高绩效销售的团队 下一篇:打造颠峰营销团队

下载课纲

X
""