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课程大纲：
**章：影响团队工作效率主要原因分析
l 我们都很忙，在忙什么？面对忙碌与快速病，一心多用的利与弊！
l 团队工作效能调研报告分析；
l 对于团队来说什么是**重要的？找到团队共识与使命！
l 组织中如何构建：工作与生活平衡和谐文化模型；
l 沙盘演练与分析：了解过去三个月在压力环境下呈现我的时间管理模式。
第二章：自我管理，提升我的时间价值
l 梳理我的生活目标和职业目标；
l 实现团队目标与个人目标的结合，实现目标步骤描述！
l 从每日的计划开始管理；
l 意义重大的周计划；
l 让梦想起飞的年度计划；
l 祝你成功的关键20％人际关系的管理，包含家庭、工作人脉圈；
l 勇敢的说：“不”！
第三章：团队时间管理中八个关键策略
l 高效能团队模式分析，重点练习面对90后很多时间管理的困惑！
l 团队激励，同中求异：个性化的时间管理；
l 头脑风暴创新模式与工作计划执行的协作；
l 精力管理：根据生理节奏制定时间管理；
l 工作中专注，请勿打扰！
l 大扫除－节约更多空间；
l 任务管理：以**快速度找到重点任务；
l 准备清单；
l 自律，从领袖开始！
第四章：高效会议管理的秘诀
l 提高与会者的参会技能，案例：月度例会；
l 提升会议主持人的控场能力，案例：会议中不同意见的发表；
l 成功会议密码：议程明确，管控流程，会后跟踪策略；
l 会议纪要的撰写与管理；
l 共创：属于我们的高效会议法则！
总结并讨论：哪种压力环境中让你感觉工作乱套了？
