课程背景
◆ 企业中最复杂的因素是人,员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求,面对与人合作和人际沟通,没有一个积极的心态,就会产生很多的抱怨和不满,影响着工作效率和良好的生活品质。
◆ 员工只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态,享受工作才能快乐的工作,只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富,达到与企业共赢的目的。
课程目标
1、将现有员工的存量进行激活,才能发挥其工作的动力和积极性,才能落实银行的战略目标。
2、训练有素的队伍,技能精良的员工,是领导开展工作的得力助力,因此职业化是企业发展的必然要求,职业化的训练也是员工成长的必经之路。
3、培训使学员掌握正确的工作态度和职业素养,提升员工的职业化意识,掌握如何进行压力管理、服务意识及自我修炼等多项技巧。
4、阳光心态是积极、知足、感恩、达观的一种心智模式。阳光心态可以使人深刻而不浮躁,谦和而不张扬,自信而又亲和,缔造自我内心和谐、家庭和谐以及团队和谐。
提升对个性的
课程大纲
【课程大纲】
一讲、 职业化心态与素养
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第职业化就是我们 对待工作要有积极的心态,高度的热情和责任,勇于付出,乐于奉献,要富有团队协作精神,不折不扣地完成自己的本职工作
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角色转换---职业人的思维训练
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从业余选手向职业选手转变
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有责任心的工作习惯
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职业化的工作态度
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职业化的工作技能
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职业化的工作道德
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职业化的工作形象
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企业需要的职业精神
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主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业
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每项工作就是一项契约
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商业交换---职业人的信托责任
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员工不职业化的十大行为
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讨论《职业化员工十戒》
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案例:收入相同的两个员工,一个踏实做事,另外一个经常眼高手低
第二讲、 执行力与职业素养
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结果与任务:执行就是要结果
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结果三要素
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以结果做商业交换的平台。
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客户价值是做结果的方向
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如何做结果
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构建执行力的四要素
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企业需要的职业精神
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主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业
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忠于公司就是忠于自己
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与企业同舟共济
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对企业要有服务的心态
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如何成为九段员工
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执行型人才的三大标准
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建立一对一责任,防止责任被稀释
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习惯是知识、技能和欲望运作时的交集
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要把“我们”的责任变成“我”的责任
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案例:执行力与如何克服眼高手低
第三讲 压力管理与阳光心态
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工作压力现状 调查结果分析
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面对压力的积极心态
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压力早期的预警信号
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活在当下的意义
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快乐的三种境界
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构建阳光心态的七种方法
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深呼吸放松法
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想象放松法
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肌肉放松法
第四讲、 从EQ到AQ 的逆商管理
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消除不良情绪的方法
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什么是好的情绪管理能力?
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EQ高手的特质
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EQ高手的技能
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情绪的两种类型
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情绪管理两层含义
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情绪调控的法则
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做好自我管理
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案例:80后,90后如何克服自我为中心,提升抗压逆商
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第五讲 心存感恩
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相互的激励和自我激励
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心存感恩,心手相系,永远心手相系
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学会感恩
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