**部分 中层重要性
一、 从零起步：认识中层：什么是中层
二、 中层要忠诚，还要能干
三、 中层应具备的基本品质
1、 为下属的过失负责
2、 有主动创新的意识
3、 工作要充满激情
4、 善于总结，善于汇报
第二部分 领导力Ⅰ
一、 了解自己，寻找自己的领导风格
二、 领导力的行为模式
三、 领导艺术的四种风格
四、 个性化领导风格
第三部分 领导力Ⅱ
一、 学会授权，让员工在成长中创造绩效
二、 善用激励，让员工主动追求卓越
三、 善用领导魅力影响员工
第四部分 执行力
一、 打造有执行力的团队
二、 身先士卒，带领员工去落实
三、 塑造执行为王的文化
四、 细节决定执行成败
五、 全面提升下属的执行力
第五部分 凝聚力与执行力
一、 打造团队文化和“量身定制”信念
二、 团队组织结构的组建及类型
三、 内部的沟通方式
第六部分 沟通力
一、 中层与上级有效沟通的艺术
二、 中层与同级相处的艺术
三、 中层管理下属的艺术
第七部分 协调力
一、 管理就是协调。
二、 密切联系上级领导，给上级做好参谋工作
三、 组织协调左右逢源，
四、 上传下达要讲究技巧
五、 上挤下压中灵活应变
六、 理性处理人际关系中的冲突
第八部分 认知力
一、 完善自我，赢在中层
二、 抽空充电，提升自身素质
三、 超越中层，走向高层
四、 将你的领导魅力影响到每一位员工
