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龙呈

人才甄选的策略与技巧

龙呈 / 人才招聘与选拔讲师

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课程大纲

一、招聘工作的意义和挑战

1、企业常见的招聘问题

2、劳动力市场的转变

3、招聘工作的挑战


二、人才甄选常用技术

1、简历筛选(讲解 练习)

2、结构化面试

3、人才测评(笔试)

4、无领导小组讨论

5、团队游戏

6、角色扮演

7、人才评价中心


三、结构化面试技巧

1、什么是结构化面试

2、面试前准备(简历、评分表、环境、人岗匹配的关键要素等)

3、结构化面试的流程




四、面试过程中的实用技巧(课程重点,讲解 练习)

1、提问&追问(提问类型、适用范围,使用技巧,BEI重点)

2、倾听(STAR原则)

3、观察技巧

4、记录(如何做笔记)

5、评估


五、如何提升招聘效果

1、面试官常见误差

2、测评工具误差

3、候选人误差


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