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董权恩

招聘管理与识人技巧

董权恩 / ​国家技师级企业培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

通过本次学习,您将: 学会编制招聘方案; 掌握设计完善高效的面试问题的方法; 学会使用行为面试法与无领导小组面试法; 学会筛选招聘渠道; 学会识人与鉴谎;

课程大纲

一. 如何做招聘方案?

1. 招聘方案七要素

2. 面试的组织与实施


二. 如何设计面试问题?

1. 设计面试问题的步骤

2. 岗位工作说明书在招聘工作中的应用

3. 胜任素质模型在招聘工作中的应用

4. 面试问题设计现场演练


三. 如何应用招聘工具?

1. 行为描述面试法与实施要点

2. 案例分析:行为描述面试法的现场演练

3. 无领导小组面试法实施要点

4. 互动:无领导小组面试法的现场演练


四. 如何选择招聘渠道?


五. 识人技巧

1. 影视教学:微表情在面试中的应用

2. 影视教学:识别谎言的要领

3. 影视教学:慧眼识人的技巧

4. 互动演练




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