当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 德鲁克正解移动互联时代的经营管理 毕波
l 内容纲要:
Ø 互联网思维
u 这是当今说得多,但同时也是含义不清的一个词
u 互联网到底带来了什么、改变了什么,从而如何影响了我们的今天?
l 我们可以看到的有:信息源多渠道;屌丝崛起,知名落地;失控……
l 互联网带来的改变概括起来只有两个
u 作为互联网思维注解的案例都做对了什么
u 用德鲁克的见解解读互联网
l 互联网是个新工具。新工具的出现,必然带来变化、产生影响……
l 不运用新工具只能意味着落后
l 在今天应该这样思考我们的业务……
Ø 专注
u 有关专注的不同说法
l 佛说戒定慧
l 德鲁克说,战略即是决定做什么以及不做什么
u 专注的本质
l 资源有限时的不二选择
l 多元化不是想不想的问题,而是能不能的问题
u 德鲁克的说法是:集中
l 集中时间,集中精力,集中资源,集中人才……
Ø 极致
u 成本压缩到极致的沃尔玛标本
u 产品达到极致的苹果标本
u 德鲁克的见解是,极致并非无限制,是从客户的角度来定义的
u ……
Ø 用户体验—口啤
u 德鲁克:企业的重要工作是创造客户。佳能的案例
u 整体产品的概念
u 贡献价值的另一种说法。好不好由客户依他的角度去判断。
u 超越客户期望的良好体验,得以传播即是口碑
u 快
l 为什么必须快
l 慢了的标准是什么
l 速度对运营的挑战
Ø 粉丝经济
u 他真是粉丝?你敢确认吗?
u 粉丝撑得起你的经济?你敢确认?
u 粉丝的意义何在?你有没有用错?
u ……
Ø 大数据
u 客户导向要求我们必须倾听客户的声音
u 但大行其道的客户满意度调查会失效
u 行为不撒谎:从数据中看行为
u 留意大数据的稀薄价值陷井
u 大数据不是人人都有的,留意你手边小而实的数据
Ø 回顾与总结
u 在移动互联时代虽生存并发展
u 德鲁克:看到已经发生的未来
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