大政方针确定之后,干部就是决定因素？ 兵熊熊一个,将熊熊一窝！ 【重点解决的难题】 堡垒最容易从内部攻破 为什么很多企业不是败于行业，不是败于政策，不是败于市场，也不是败于对手… 而是败于内部的官僚主义、形式主义、山头主义、自由主义、本位主义、人际关系、 窝里斗、内部分裂、分离、分化、派系、关系？ 企业高层是否在捶胸自问：我的管理层是什么力量？   中间力量？中减力量？中奸力量？ 中煎力量？中艰力量？中贱力量？ 中键力量？中坚力量？忠坚力量？ 为什么很多管理干部： 不是没有事，而是不想事！不是不想事，而是在想人！ 不是不捉摸事，而是在捉摸人！不是不会做事，而是不能做事！ 不是不做事，而是不做好事！不是不做好事，而是常出事！

将官僚政客训练成正规军!

**章：《管理团队易犯的11 项大错》

01、不知道做什么？（没有目标/任务不清/没有规划）

02、消极等待/漫无目的/兵闲则乱  

03、盲目/盲从/盲动

04、乱做/无章法/有苦劳/无功劳   

05、走错路/走老路/执迷不悟

06、有领导人员无决策指挥：或放羊/瞎指挥

07、有管理人员无管理行为：无计划/组织/指挥/协调/控制

08、有组织无纪律/有规定无遵守  

09、有个人绩效无团队绩效

10、怪规则/怪领导/怪组织。

11、个人英雄主义/山头主义/悲观主义/自由主义/逃跑主义

第二章：《学习解放军10大军魂，重塑管理团队职业灵魂》

01、崇高的使命、伟大的理想、坚定的目标

02、人民至上、组织至上、他人至上

03、纪律严明，作风优良，士气高涨

04、一不怕苦、二不怕死、革命加拼命

05、赤胆忠诚、永不叛变、不离不弃

06、必胜的信念、大无畏的英雄气慨－亮剑精神

07、保证完成任务、执行绝无借口

08、兼收并蓄、包容万物、和谐奋进

09、官兵一致、军民一家、极其广泛的统一战线

10、警钟常鸣、忘战必危、时刻准备着

第三章：《学习解放军8字工作作风，重塑管理团队角色做事、本色做人》

l 直线经理—拿出你的血性与霸气来!

l 协作部门—拿出你的团结与精细来!

l 检查部门—拿出你的冷面与铁律来!

第四章：《中层干部5种角色错位、7项角色定位》

向“上”错位/向“下”错位/“垄断”错位/“串位”错位/“时空”错位

1、是“管理者”角色               

2、是“被管理者”角色

3、是“指挥者与被指挥者”角色     

4、是“协作者与被协作者”角色

5、是“检查者与被检查者”角色     

6、是“教育者与被教育者”角色

7、是组织中“普通一员”的角色