**章：沟通导论
案例：感悟沟通
沟通不良的危害
沟通能力是中层干部的核心能力
遵从有效沟通的六特征
练习：检测一下你的沟通能力
第二章：沟通风格
DISC原理解说
测试：DISC
判断：这几个人分别是什么沟通风格？
DISC在沟通中的运用
第三章、沟通障碍与沟通策略
沟通的冰山模式
案例研究：他为什么沟通失败？
沟通障碍与沟通误区分析
个人沟通问题分析
组织沟通问题分析
沟通策略分析
第四章：向上沟通技巧
本章重点：
Ø 明晰向上沟通的难点；
Ø 细化向上沟通的基本要领；
Ø 解析跨越向上沟通困难的方法。
现象：向上沟通很难
案例：他是劝医高手
经验交流：如何克服恐上心理？
案例研究：如何有效说服自己的老板？
劝说上级的要领
向上司汇报工作的技巧
第五章：与下属沟通技巧
本章重点：
Ø 了解向下沟通的常见问题；
Ø 学习向下沟通的基本要领与方法；
案例：行长的沟通技巧
有效地下达指示
分享：上级的常见管理沟通毛病
分享：领导沟通心法
疑难问题解答：批评下属的确很难？
经验分享：如何与落后分子沟通更有成效？
扮演：如何与犯错误的员工沟通
会议沟通要领
第六章、平级沟通与跨部门沟通技巧
本章重点：
Ø 学习平级沟通的基本方法；
Ø 学习跨部门沟通的基本要领与方法；
问题：同事之间的关系该如何定位？
疑难问题解答:部门间配合困难怎么办?
案例分析：跨部门沟通的问题
有效沟通必须解决心态问题
案例分享：老朱的习惯
案例分析：项目经理如何有效沟通协调项目工作？
现场演练：如何与“刺头”伙伴沟通？
分享：部门协调技巧
