您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 客户沟通技巧训练

罗晓

客户沟通技巧训练

罗晓 / EAP咨询师、培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南宁

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1.了解沟通规律,面对常规工作更淡定。 2.运用沟通技巧,快速拿到对话主动权。 3.掌握客户心理,转变客户的负面情绪

课程大纲


**部分 沟通无极限

——了解沟通的真实含义

一、小组讨论:什么才是沟通

二、沟通利器抢先机——影响沟通的三大因素

沟通内容、语言、副语言

视频:布什唐宁街完胜布莱尔

案例:克林顿频摸鼻子的秘密

案例:距离与客户安全感

三、有码更邪恶——双向沟通避噪音


四、尤哈里窗的影子——你所知道的有多少

案例:你不知道的汉字

如何应对这4个区域?

五、沟通漏斗的后果——不是每个信息你都收到了

案例:误解的T恤


第二部分 沟通有极限

——沟通的基本步骤

一、事前准备——扫平沟通障碍

二、了解需求——夯实沟通基础

(一)有效提问——避免信息遗漏

(二)聆听与回应——确保接收信息完整

图例:有时候,事情不像你表面上看到的一样。

小故事:姐弟抢桔子

(三)确认理解——确认信息有效转化

(四)表达观点——完成沟通闭环

视频:大话西游

(五)处理障碍——从郁颜变玉颜

图例:自古差评出奇葩

信息可信度、认知偏误、过往经验、情绪影响

(六)达成协议——明确沟通成果


第三部分 沟通有问题

——沟通的常见问题与禁忌

一、客户沟通常见问题

小组讨论:银行客户沟通常见问题与对策

(一)一事多人讲——多人管变成没人管

(二)事事一人讲——客户需求传不到位

(三)事事多人讲——对客户反馈无反应

(四)坏事没人讲——反馈信息通道受阻

二、客户沟通禁忌 


   (一)争辩

(二)质问

(三)命令

(四)炫耀

(五)直白

(六)批评

(七)专业

(八)独白

(九)冷谈

(十)生硬


第四部分 沟通没问题

——沟通技巧演练

一、客户思想的延伸——转换客户注意力

二、决定权和选择权——亮出你的如来神掌

三、顺畅沟通太极拳——主治不按牌理出牌

四、选择题还是问答题——掌握主动权的密钥

五、别碰我的小按钮——控制我们的情绪

上一篇: 有效沟通管理 下一篇:优秀管理者的有效沟通

下载课纲

X
""