您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 全员执行力

张韬晨

全员执行力

张韬晨 / 中国员工执行力讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 重庆

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷? 为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行? 为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套? 为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆? 为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混! 有原因吗?——有!有工具吗?——有!有榜样吗?——有!

课程目标

领导一个人执行只是神话,全体员工执行才是关键! 打造真正的全员执行力, 让员工给您想要的结果!

课程大纲

**部分:发起全员执行总动员
一、为什么全员必须要执行
1)全员没有执行力,企业丧失竞争力
2)企业需要不折不扣的执行型员工
二、何谓真正全员执行力
1)全员做执行就是要成果
2)发起“全员执行总动员”
三、为何全员执行不“力”
1)全员不执行“三种毒品”文化
2)向员工“老大难”问题重重开炮
第二部分:优秀执行者完美修炼
四、全员执行态度修炼
1)换位思考:体谅老板不容易
2)做事不主动,前途很被动
五、全员执行细节修炼
1)职场中常见的细节错误
2)员工把事情做细,养成细节习惯
六、全员执行责任修炼
1)对工作负责就是对自己负责
2)提升全员执行力的责任操作建议
七、全员执行五大作风及运用
第三部分:打造全员超强执行力
八、革除执行五大陋习
1)“讲过了”就“盯”
2)“我不会”就“练”
3)“不可能”就“逼”
4)“没办法”就“想”
5)“找借口”就“没有任何借口”
九、全员“执行必须到位”
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)全员执行不到位,不如不执行
3)全员如何执行才算“到位”
十、全员执行核心:请给我“成果”
1)员工要明白:你的工资从哪里来
2)优秀员工用“成果”来复命
3)员工如何为企业创造“成果”
第四部分:全员执行的永续力量
十一、五种力量,提速全员执行力
1)感恩:感恩企业、老板、同事
2)动力:挖掘动力让员工跑起来
3)付出:人在做事,天在看
4)忠诚:为什么要对企业“忠诚”
5)承诺:对企业、工作公众承诺
上一篇: 团队执行力 下一篇:高效执行力 易文睿老师

下载课纲

X
""