“我们看到满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀；同是做PC，惟有戴尔独占鳌头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡店战略大致雷同，但绩效却大不相同，这就是执行力造成的差别！最获益匪浅。 高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？ 为什么员工一个人时候是龙，一群时是条虫？ 为什么公司初创，“没有枪没有炮”/团队之间不沟也能通”？ 为什么公司发展，“鸟枪换炮”/团队之间“想沟也不通”？ 为什么发展壮大，“今非昔比/团队之间“不和你沟通”？ 为什么遭遇瓶颈，“礼贤下士”团队成员和别人沟通”？ 为什么空降兵变成了投降兵，元老成了公司阻力而非助力？ 制度成型，会议不断，人员却成精；激励不断，沟通常有，成员更无情？ 高绩效团队究竟如何打造，如何让团队与企业价值观一致，充满激情，有效执行，超越目标？

 从内质阐述执行力，领悟什么是效执行力  掌握执行的要素和核心流程，增强执行观念  改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力  帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力  带您透析执行力的本质，从而提升核心竞争力  克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力  全面提升带团队能力

引言:“我们看到满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀；同是做PC，惟有戴尔独占鳌头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡店战略大致雷同，但绩效却大不相同，这就是执行力造成的差别！获益匪浅。