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詹晶明

《弟子规》职场解读与运用

詹晶明 /

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课程大纲

**部分:《弟子规》导读

1 《弟子规》的历史渊源

2 《弟子规》现代教育的误区

3 《弟子规》在职业素养及MBA专业管理课程中的解读


 

第二部分:儒雅的协同能力训练

职场为令人困扰的是“协同”问题,因为岗位职责的明晰与KPI的高强压力

导致了人们之间的相互关注严重障碍

这时,高效的“协同”不得不依赖人们之间的“心理关系”来快速提高“协同”绩效。


 

1 沟通教养——待长幼的“孝”与处兄弟的“悌“

2 行为教养——举手投足“谨“与工作言行”信“

3 人际教养——“人所重,非貌高”与“己有能,勿自私”


 

第三部分:和谐的管理艺术训练

团队管理与目标管理

不仅仅需要的是“行政地位”的权力和“计划周密“的督导

团队成员的潜力激发,更具魅力的是:心齐,人向,天地移!


 

1 管理者知名塑造之本——“待婢仆,身贵端;虽贵端,慈而宽“

2 目标计划推进之艺术——“宽为限,紧用功;工夫到,滞塞通“

3 化解冲突增进凝聚力——“泛爱众,而亲仁“的“爱“与”仁“的领悟


 

第四部分:高效的学习习惯训练

习惯,是我们行为高效的基础

所以,良好的习惯,尤其是良好的学习习惯是我们一生的财富!


 

1 “正心“是学习习惯养成之本——”力行“与”学文“的关系

2 学习大的障碍是好奇——“方读此,勿慕彼;此未终,彼勿起”

3 学习习惯是职场习惯的开始——“心有疑,随札记”与“房室清,墙壁净”


 

第五部分:总结


 

智慧之本——“君子如水,随方就圆“

为人之本——“谦和,卦美“


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