当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售综合 > 销售队伍管理培训教程“内训课
(一)准确定位
1.自我了解
2.销售领导的必备条件
3.自己在队伍中的定位
案例分析:
(二)重大意义
1.队伍的意义
2.销售中如何理解队伍
案例分析:
(三)人员招聘
1.人员招聘的重要性
2.人员招聘的渠道
3.招聘时的培训
4.聘任的标准
案例分析:
(四)建设队伍
1.建设队伍的方法
2.培训的方法
3.培训的内容
4.培训必须到达的效果
案例分析:
(五)团队(企业)文化
1.什么企业是文化
2.企业文化的作用
3.如何建设企业文化
案例分析:
(六)人岗匹配
1.人岗匹配的意义
2.岗位的定义与设置
3.人岗匹配的大致原则
案例分析:
(七)依法治军
1.制度在队伍中的作用
2.制定新制度的方向
3.制定新制度的方法
3.即时激励与常态考核
4.人员淘汰
(八)两支队伍
1、什么是第二支队伍
2、第二支队伍的意义
3、如何建立第二支队伍
""