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李松颐

高效能人士的七项修炼导修堂

李松颐 / 团队领导力课程导师

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课程目标

☆ 重新探索自我,开启个体“改变之门” ☆ 由内而外全面造就自己 ☆ 转换思维,建立全新的观点 ☆ 发挥人类四项禀赋,选择创造自己的生命 ☆ 了解事物二次创造的过程 ☆ 梦想的组织与实践 ☆ 双赢思维的学习与运用 ☆ 同理心沟通的原则与实践 ☆ 如何取得创造式合作 ☆ 自我更新与平衡发展

课程大纲

**单元:自我认知

1. 遇见未知的自己

① 天使还是魔鬼?

② 透过“尤·哈里”之窗,发现多维的自我

2. 以原则为中心

① 以原则为中心的思维

② 反求诸己,由内而外

3. 改变从习惯开始

① “习惯”的定义

②  个人成长的三个阶段:依赖—独立—互赖

第二单元:积极主动——个人愿景的原则

1. 四项天赋与选择自由

① 自觉、良知、想象力与意志

② 消极被动与积极主动

③ 从视频案例《Hoyt Team》解读操之在我

2. 化消极为积极

① TWA创造性循环

② 创造“不抱怨的世界”

③ 影响圈与关注圈

第三单元:以终为始——自我领导的原则

1. 个人使命宣言

① 兰塞姆的墓志铭

② 以原则为重心

③ 个人价值宣言:EDGE训练

2. 所有事物都经由两次创造产生

① 由心智到现实的两次创造

② 视频案例《秘密》——心灵演练

③ 梦想变为现实的6个步骤

第四单元:要事** ——自我管理的原则

1. 时间管理是自我管理的起点

① 计划、组织、整合与控制时间

② 第四代时间管理工具:重要性/紧迫性管理矩阵

2. 有效的个人管理的标准与步骤

① 六个标准:一致、平衡、有重心、重人性、能变通、携带方便

② 四个步骤:确定角色,选择目标,安排进度和逐日调整

3. 执行与授权

第五单元:双赢思维 ——人际领导的原则

1. 体验项目:《红黑大挑战》

2. 人际关系的六种模式

利人利己(赢/赢)、损人利己(赢/输)、损己利人(输/赢)、两败俱伤(输/输)、独善其身(赢)、好聚好散(无交易)

3. 利人利己的五项要领

4. 情感账户与人际拓展

第六单元:知己解彼 ——同理心交流的原则

1. 练习《这个女人是谁?》

2. 聆听

① 同理心倾听的五个层次

② 同样珍贵的“心理空气”

3. 表达

① 同理心回应

② 善于发问

③ 七步契合术

4. 有效沟通的误区及改善策略

第七单元:协作增效 ——创造性合作的原则

1. 练习《海上遇险》

2. 开辟第三变通方案

① 沟通的三个层次

② 尊重差异

③ 化阻力为动力

3. 工具与方法

① 头脑风暴法

② 平行思维法

③ 力行法

第八单元:不断更新 ——自我平衡的原则

1. 自我改变的动力

2. 自我成长的有效途径

挑战性任务、逆境、个人事件和发展型人际关系

3. 人生平衡轮


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