一、提高中层对新员工的管理能力 二、增强新员工的团队融入感 三、提升管理人员的管理方式、方法、工具

一、为什么要管理新员工？

1、融入团队的需要            

2、适应工作的保障

3、管理水平的体现            

4、产生业绩的前提

二、为什么新员工留不住？

1、新员工离职前的信号        

2、常见新员工流失原因

3、讨论本企业员工流失原因，并对症下药

三、新员工的感受和期望是什么？

1、新员工的期望是什么？      

2、新员工面临的问题

3、新员工的期望

四、如何让新员工感到满意？

1、8090满意的指数           

2、8090心理动态

3、8090切入点

五、如何帮助新员工？

1、选对工作指导人            

2、指导人的工作内容

3、工作指导人的角色确定

六、入职导引要做什么？

1、入职指导内容

2、如何做好系统培训

1）、案例分析    

2）、沟通评估     

3）、新员工管理小技巧