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培训大纲:
**篇:第三终端营销理念篇
**节:对医药营销的理解
医药营销的概念
传统营销与顾问式营销
第二节:第三终端及其基本特点
什么是医药第三终端
第三终端在药品采购上的特点
第三终端的销售其实就是医生的处方
第三终端所关注的利益
第二节:对第三终端客户的理解
如何快速取得第三终端采购决策人的信任
对第三终端采购决策人心理的把握
分析:终端实战销售技巧培训案例!
解析:终端实战销售技巧内训案例!
案例:终端实战销售技巧课程案例分析!第二篇:第三终端开发流程与技能技巧篇
**节:第三终端客户拜访
获取第三终端客户的渠道与方法
有关竞争对手信息的收集
拜访前的心态准备
工作是为了什么?
我在为谁工作?
阳光心态八个关键词
拜访前的形象准备
客户拜访前的工具准备
如何设定拜访计划
制定好开场白的技巧
第二节:第三终端客户需求分析与沟通技巧
客户需求分析的价值
客户需求分析流程
客户需求分析技巧
客户类型与应对策略
沟通的原理与法则
影响沟通的三大因素
营造良好的沟通氛围
信息沟通的五大步骤
观察
询问的技巧与方式
倾听的四步骤五层次
综合
核查
专业问话技巧(SPIN销售法则)
第三节:第三终端客户异议处理与成交技巧
异议处理步骤
异议处理策略
第三终端缔结成交的信号
第三终端客户达成协议的内容
第四节:第三终端客户跟进与服务技巧
各种类型客户跟进策略分析
客户抱怨与投诉处理技巧
客户四大价值需求
构建客户忠诚度的技巧
讨论:终端实战销售技巧经典案例讨论!
分组:终端实战销售技巧培训案例学习指南
分析:终端实战销售技巧学习中的八大陷阱!第三篇:团队合作—融入团队成就自我
100%执行必须对结果负责
狼性团队精神
树立整体至上的精神
顺水行舟
自知之明
知已知彼
原则至上
团队至上
持续基因
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