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张庆

从优秀走向卓越--房地产

张庆 / 实战派人资管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程背景

2013年中国房地产开发企业500强榜单 这些企业的管理优势, 80%是共性的! 成功特质:战略、队伍、士气与机遇、资源、执行力 “不卖房子,只卖文化”的万科是如何从一个“遍布我们生活的产品都是万科的产业”成功转型“一个彻底的房地产专业公司”。 内向外发散的、强大影响力的万科文化,如何帮助万科在现今房地产品牌林立的年代独树一帜

课程大纲

一、世界上伟大的力量就是改变

1、改变只能靠自己,外界只能影响你

2、知道的很多,但真正模仿的寥寥无几

3、学习好的模式是崇拜、认同、模仿! 

4、改变的根源:痛苦;启发;无聊。

二、成功的秘诀在于“变态”。

1、“变态”就是改变心态。

2、什么是“疯子”?

n 疯子就是一直想做一样的事情,而得到了不一样的结果! 

n 疯子就是做与别人不同的事以达到不同的结果。 

n 当你每天按部就班地上班还梦想成功,那才是真正的疯子! 

n 要想成功,先把自己弄疯!

3、事在人为:观念思路出路,心态姿态状态

4、要想业务突破,首先要思维突破! 

5、带着目标出去,带着结果回来!成功不是因为快,而是因为有方法

三、行动创造结果

1、想到立刻采取行动!

2、只要干就有结果!

3、很多人都有想法,差别是有些人第二天就干而有些人还没干!

4、凡成功者做任何事情他都往前冲!

四、执行的心态

1、遇到问题就说是别人的原因,就立刻原地踏步,简称"自杀"

2、公司找你来就是解决问题,没问题你立刻失业

3、白天在公司上班,私下却说公司不好等于出卖自己的肉体和灵魂!

4、享受了荣誉和收入就要承担相应得责任和委屈.

五、执行智慧

1、执行前提:服从

n 军人的训练

n 公司不是缺少管理制度而是缺少执行!

n 凡是能发展好的公司秘诀就是百分之一万服从!

2、执行关键:先用心;后用脑;

n 公司靠那些把全身心放在公司而不是聪明、有能力、经验的人身上!

n 真正的英雄是他把全身心放在公司!

n 人生只有两条路

3、三大策略:敢、快;好;

(1)敢

n 一个公司,员工都不敢把真实的想法表达,这公司根本就没机会!

n 一个不敢跟上级争论的员工不是优秀员工!

n 凡是敢做事的人,凡是敢讲真话的人,都不是自私的人!

n 男人所有的不幸都是因为不勇敢!

n 必须在公司建立一种就是大家敢的企业文化!

(2)快

n 物种在自然界能生存久远的原因

n 不要想公司完善、不要想公司完美,永远也完美不了

n 发展好的公司它就是速度比较快。

(3)好

n 好是由谁来说?

n 成功人士恰恰是活在别人的思维! 

n 知彼知己

4、“狼”的智慧

n 野性

n 团队执行;

n 练习

n 抓核心

n 时机

   

六、执行智慧的四大原则

    1、复杂的事简单化 

2、简单的事量化,复杂的事简单化

3、量化的因素流程化

4、流程化的因素框式化


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