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胡小华

银行职员职业素养提升

胡小华 /

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课程目标

1.强化职业意识与职业态度,掌握和塑造符合银行工作的个人职业形象 2.全面提升员工觉悟,职业性,主动性和积极性 3.认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性

课程大纲

**篇   为什么要职业化?

(要解决的问题:让员工认清自己!让员工认识到工作是什么!改变理想和现实的落差;到底谁应该对自己的工资负责?让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!)

一、 角色认知

1、 为什么要工作?

2、 你是谁?

二、角色定位:

1. 你在为谁工作?

1) 不为薪水而工作,薪水自然会提高

2) 不为银行而工作

3) 你是在为自己而工作

4) 热爱自己的工作

2. 你是你自己的老板

3. 与银行共命运、不要频繁地跳槽

第二篇  认识和银行、领导的关系

(要解决的问题:让员工认识到自己和领导的关系!是共赢关系!认识到领导是员工成长的舞台!让员工认识领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!)

一、你和银行的关系

1、银行是船,你在船上、与银行双赢

2、银行是你生存和发展的平台

二、认识和理解老板、领导

1、老板也在为我们工作, 是我们工作导师

2、老板和员工不是对立,而是合作

3、帮助老板成功,你也会获得成功

第三篇  优秀员工的职业心态

(要解决的问题:成为一个职业化员工应该具备的基本心态!扭转消极被动的情绪状态!正确看待这些困难和挫折!)

一、平等、尊重

1、你想别人怎么对你,你先这样对待别人

2、同事间彼此互相尊重、团结同事、热爱集体

二、心怀感恩

1、拥有感恩的心:视频

2、感恩企业需做什么

1) 敬业

2) 忠诚等

三、3A原则

1、 接受(Accept)包容

2、 赞美(Admire)肯定

3、 重视(Attach)他人

四、承担责任

1、什么是责任:分内的事和分外的事

2、责任=机会

3、负责任的误区:

1) “这不是我的事”;

2) “这不是我的错”;

3) “我没能力负责任”

五、主动工作

1、主动多做一点:成败都是必然——一切都是因果

2、成功=没有借口

3、主动解决问题

六、团队合作

1、什么是团队:视频

2、团队合作的目的——共赢

3、培养团队精神,打造真正团队

1) 互助:天堂和地狱的故事

2) 互赖:信任的合作伙伴

3) 共享

七、服务意识

1、服务是个人素养,体现企业形象

2、服务的对象

1) 服务企业

2) 服务同事

3) 服务客户

3、增强服务意识

八、积极心态

1、挫折是自己能力要提升的信号

2、一切“灾难”都为好的安排做准备

3、提高挫折承受力

第四篇  职业能力提升

1、有效沟通

2、职场礼仪

3、有效时间管理

1) 时间管理的误区 

误区之一:工作缺乏计划

误区之二:组织工作不当

误区之三:时间控制不够

误区之四:整理整顿不足

误区之五:进取意识不强

2) 时间管理的五项原则

3) 建立目标和优先顺序

4、计划和目标管理

1) 定目标,定计划

2) 讲意义,做动员

3) 要状态,要执行

4) 讲方法,要资源

5) 做评估,做考核

5、职业生涯规划

1) 自我评估——我是谁?

2) 外部环境分析——我在哪里?

3) 下一步往哪里去——目标确立

4) 如何到达哪里——实施策略

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