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姚前进

职业素养与执行力提升训练

姚前进 / 浙江大学人文学院特聘讲师

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课程大纲

课程大纲:

  一.培养责任感——责任决定成就
  1、艾哈瓦里的责任观
  2、从洗马桶看就业观
  3、EMBA管理名言
  4、让上司知道
  5、让上司放心
  6、让上司轻松
  7、让上司省事
  8、让上司高效
  9、让上司圆满
  10、让上司信任
  ■离场测试
  ■服从老板的6大守则

  二.拥有积极心态——决定管理的成功
  1、面对被虐待的态度
  2、面对失败的态度
  3、凡事一定有方法——是不是“不可能”
  4、太棒了
  5、安东尼•罗宾的电话态度
  6、除了认真还是认真
  7、态度杠杆的结论

  三.培养团队精神——团队战胜一切
  1.认识团队
  2.培养团队精神
  3.建立工作团队
  4.集思广益的团队原则
  5.建立良好人际关系

  四.化解人际冲突——关系铸就人生
  1.冲突的定义
  2.引发冲突的原因
  3.价值案例研讨
  4.冲突处理五种模式
  5.冲突处理的流程
  6.双赢思维

  五.塑造佳习惯——决定管理命运
  1.习惯的定义
  2.如果要改变习惯,看看:什么难改?
  3.如何重塑习惯

  六、关注细节——决定事业成败
  1.从日本的饭店和新加坡机场看到的
  2.**位黑人国务卿的成功秘诀
  3.从复印纸看到的细节
  4.来自美国的一组统计数据:
  5.细节杠杆应用之流程改造

  七、执行力技能----打造个人职业基石
  1.目标与计划管理
  2.个人绩效管理与改进
  3.合理利用自己的时间
  4.个人职业生涯规划
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