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**单元 认识九型人格
1 什么是九型人格?
1、 九型人格是人格分类理论
2、 分类的依据是人内心的基本欲望和基本恐惧
3、 每个人都可以在九型人格中找到自己的主型号
1 九型人格的起源
1、 起源1:两千年前古代阿拉伯世界的游牧民族——苏菲族
2、 起源2:二十世纪七十年代美国斯坦福大学
第二单元 认识领导力
1 何为领导力
1 如何提升领导力
1 九型人格的价值
第三单元 九型人格—认识九型领导的特征及优劣势
1 导入案例:从九型人格看九类的一般表现
1、 一号完美型
1) 1号求完美
2) 误认为事必完美才是为人之道
3) 从而忽略了本无完美才是合理
2、 二号助人型
1) 2号助人为乐
2) 误认为别人的成功离不开自己
3) 从而忽略了自己的需求
3、 三号实干型
1) 3号成就自己
2) 误认为财富的成功代表了一切
3) 从而忽略了自己的感受和感情
4、 四号艺术型
1) 4号自悲自悯
2) 误认为自己是独一无二、真的
3) 从而忽略了自己的平凡入世
5、 五号思考型
1) 5号孤芳自赏
2) 误认为有了知识就可以天下无敌
3) 从而忽略了与人分享才可增值
6、 六号忠诚型
1) 6号恐惧猜忌
2) 误认为别人都对自己不怀好意
3) 从而忽略了坦诚才是安全的
7、 七号欢乐型
1) 7号好吃懒做
2) 误认为天马行空就可以快乐长久
3) 从而忽略了无根的树木总会枯死
8、 八号领袖型
1) 8号不可一世
2) 误认为自己可以征服这个世界
3) 从而忽略了征服内心就是世界
9、 九号和平型
1) 9号随遇而安
2) 误认为无欲无求与人为善就快乐
3) 从而忽略了内心声音的召唤
1 工作产生积极的影响。
第三单元 九型人格—领导魅力
1 1、领导品格自我修炼
1、面对真相的品格
2、尊重事实的品格
3、接纳自我的品格
1 2、领导风格自我塑造
1、外向型风格——力量型
2、内向型风格——思考型
3、平衡型风格——平和型
1 3、领导能力自我提升
1、内在和谐力
2、情绪控制力
3、资源整合力
第四单元 九型人格—领导能力
1 1、决策力
1、理智的决策
2、直觉的决策
1 2、沟通力
1、沟通的心法
2、沟通的技法
1 3、团队力
1、团队的合力
2、团队的战力
第四单元 课程总结与课后学习指导
1 课程总结
1、 九型人格理论回顾总结
2、 九型人格在领导力过程中的个性化表现
3、 九类性格的领导力要点总结
4、 工具运用的要点和注意事项
1 课后应用指引
1、 课后应用四步走(见学员手册附件部分)
2、 课后阅读书目推荐
3、 课后辅导学习平台
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