提高中层管理者技能

　　一、现代企业管理者的职业素养

　　（一） 企业的生命周期与生存现状

　　（二）职业素养与企业发展

　　（三）企业究竟需要什么样的管理者？

　　1、敬业是职业人的基本素养

　　2、有能力才有实力

　　?你可以没有文凭，但不能没有水平　?学习是终身的承诺

　　3、 责任：一种强烈的使命感

　　4、协作是职业的核心

　　?个体因团队而强大　?学会欣赏你的员工?个人追求融入团队目标

　　5、有目标才有未来

　　?有目标的人生是有价值　?有目标才有效率?公司大目标个人小目标

　　6、规范是职业的信条

　　?一切按规范办事　?文化是企业活命的根本? 爱是管理的全部

　　7、用心做事是职业心态的标准

　　（四）提高管理者的职业操守与职业道德

　　1、 职业人士的责任管理

　　什么是责任?

　　责任体现在习惯之中?

　　管理者的责任圈?

　　2、 管理者的职业操守

　　职业操守的关键点?

　　3、 职业化是从身到心的修炼

　　二 、现代企业管理者的自我管理与角色认识

　　1. 中层经理的工作现状调查与分析

　　2. 什么是管理？什么是领导者？

　　3. 管理者的角色定位与管理职责

　　4. 作为下属的职业经理人

　　? 职业经理人是经营者的替身

　　? 作为经营者替身的三个准则

　　? 在完成公司目标时，实现自身利益大化

　　5、作为上司的中层经理应扮演的五大角色

　　? 管理者

　　? 领导者

　　? 教　练

　　? 游 戏 规 则 的 制 定 者 和 维 护 者

　　? 绩　 效　 伙　 伴

　　三、领导风格测评与提升

　　1、领导风格测评与提升

　　2、针对不同员工应运用不同的领导风格

　　3、企业不同的发展时期应运用不同的领导风格

　　四、现代管理者必备的管理技能