高效的沟通-诺达名师

高效的沟通

夏耀辉 /

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：杭州

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

☆了解沟通的基本结构； ☆熟悉高效沟通的步骤；　　☆掌握人际风格沟通技巧； ☆提高与上司的沟通质量；　　☆改善与下属的沟通方法； ☆通过沟通改善与其它部门的工作关系；

课程大纲

　　**讲、管理沟通基本理念探讨
　　1、游戏：为什么会“沟”而不“通”呢？
　　2、案例分享——请问这是什么意思？
　　3、案例分析——沟通障碍无处不在
　　4、你说的别人愿意听吗？
　　5、企业在管理沟通中的常见现象分析与探讨
　　6、沟通基本理念分享
　　◆ 什么是沟通?
　　◆ 什么是有效沟通？
　　◆ 什么是建设性沟通？
　　◆ 沟通的两大原则和三大纪律
　　7、探讨：我们如何接收信息？
　　8、沟通案例探讨？——本次沟通为什么失败
　　第二讲、沟通障碍探讨及建议
　　1、问题探讨：你认为的沟通障碍有哪些？
　　2、高效沟通的建议和思路
　　3、沟通障碍克服常用技巧
　　4、个性化时代呼唤个性化沟通
　　如何与各种不同个性的人进行良好互动沟通
　　第三讲、高效沟通的过程及步骤
　　1、如何有效发送信息？
　　游戏：你说我听
　　2、关键沟通技巧——积极聆听
　　3、有效倾听的建议和方法
　　4、你会随时反馈吗？
　　◆ 什么是反馈？
　　◆ 为什么要反馈？
　　5、高效沟通的六步骤
　　6、沟通三要素：问听说演练
　　如何有效的说？
　　如何倾听？
　　如何发问？
　　第四讲、如何进行自我沟通
　　1、自我沟通的特性分析
　　2、自我催眠的力量
　　3、良性循环沟通
　　第五讲、如何在企业内部沟通
　　1、如何与上级进行良好的沟通？
　　2、如何与下属良好沟通？
　　3、平级沟通的注意事项及原则
　　4、高效沟通成就美好未来！

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲