一、执行力的概念

　　1、什么是执行力

　　2、执行力不好的症结

　　3、执行力不好的责任人 二、高效能团队管理三要素

　　1、激励管理

　　2、授权管理

　　3、创新管理 三、如何提升团队执行力

　　1、设定目标

　　2、运用绩效指标

　　3、检查执行效果

　　4、考核执行结果

　　5、适当授权

　　6、建立沟通平台四、构建高效能团队的关键步骤

　　1、确立团队的愿景目标

　　2、**目标与计划进行团队管控

　　3、角色能力要素互补

　　4、团队沟通与合理用人 五、建立执行文化

　　1、建立服从文化

　　2、建立竞争文化

　　3、建立感恩文化骤