 掌握采购组织及流程设计的基本方法；能够进行采购计划及库存管理  能够处理采购合同，并通过合同规避采购风险；掌握采购降价的常用方法  学会如何制订采购策略，并通过实施采购策略实现降价，缩短货期，提高来料质量等目标；  如何制订采购策略？如何在众多厂家中认证合格供应商？  如何选择合适的供应商？如何对供应商进行绩效管理？

 

**、 采购需求分析与采购计划

1、采购需求分析概述

2、如何分析确定采购需求

3、采购计划与预算管理

第二、 采购与库存控制

1、企业中的库存

2、库存控制的传统方法

3、降低物资库存量水平的途径

4、创造精益供应链

第三、 ERP与JIT、VMI采购

1、MRP和ERP采购

2、JIT采购

3、VMI采购

第四、 电子商务采购

1、电子采购概述

2、电子采购的模式

3、电子采购方案的实施