1、培训课题：《后疫情时代-研发，生产，计划，采购、销售一体化》

2、主讲老师：高上

3、培训时间：10月23-24日

4、课程回顾：

在这个激烈的市场竞争时代，产品生命周期日益缩短，产品种类和数量迅速增长，客户对产品和服务的期望也越来越高。同时，订单响应速度成为企业竞争的关键指标。在当前经济形势和市场环境下，企业之间的竞争实质上是管理水平的竞争，是企业研产销供一体化的竞争。

为了加强各部门之间的紧密合作和协调，实现研发、生产、计划、采购和销售等环节的高效协同，提升企业竞争力，中船凌久电子(武汉)有限责任公司特邀请知名供应链培训师——高上老师，开展一期《研发，生产，计划，采购、销售一体化》培训。

高老师曾先后任职于西门子、舍弗勒等跨国企业的供应链经理，拥有14年制造业供应链管理实践经验，擅长帮助企业提升整体供应链效能，曾为数家咨询客户，成功搭建S&OP销产协同流程体系。《后疫情时代-研发，生产，计划，采购、销售一体化》这个课程是高老师根据客户需求和自身实战经验精心打造而成，将丰富的理论知识与实践案例相结合，为企业引入一套实用的研产销共一体化落地流程及关键控制点落地工具。课程内容涵盖以下几个方面的重要内容：

一、一体化之管理流程关键控制点设计

了解供应链流程管理及行业应用情况介绍，掌握一体化管理流程关键控制点设计方法。

二、订单管理篇：如何实现高效供应链协同（销售与计划）

掌握需求预测的方法，实现销售与生产高效协同

三、生产运营篇：计划与排程（生产与计划）

学会如何做生产计划与排程，掌握生产进度控制的基本方法

四、供应能力篇：研发、采购、供方协同降低物料成本（研发与采购）

学会采购和研发成本分析方法，通过研发、采购、供方协同降低成本。

五、库存篇：销售、生产、采购协同降低库存、生产成本

通过跨部门协同，研发、销售、生产、采购、物流一体化运作，降低库存和生产成本。

六、落地篇：活动推行

学会组织推进一体化协同活动，通过激励与保障手段，让一体化落地。

培训过程中，参训学员紧跟高老师的步伐，积极融入课堂的互动。他们不仅是被动的听众，更是积极参与者和创造者，每个人都勇敢地表达自己的想法和观点。他们以端正的态度和饱满的热情真正实现了学有所得、学有所获，掌握了研发、生产、计划、采购和销售一体化所需的技能。

实施研产销共一体化的道路任重而道远。然而，我们坚信学员们将会把培训理念转化为实际行动，并将所学成果应用于日常工作中，共同推动企业一体化管理的发展落地！无论是面对困难还是挑战，他们都将时刻保持前行的姿态，勇往直前，为企业的繁荣发展做出更大的贡献！

研产销供属于内控管理体系的一部分，只有不断地改善这个流程，才能保证公司能够按照科学的管理模式运行，才能不断挖潜增效。贵公司若想在这个方面取得突破，提高企业竞争力，请立即与我们联系！我们将为您提供实用而高效的方案，帮您导入一套实用的研产销共一体化落地流程，助力企业蓬勃发展！

18820199226（何老师，微信同号）

【培训讲师】

高上

南开大学经济学硕士

SCMP（供应链管理专家）授权讲师

4D®领导力认证导师

CTT企业效能教练认证讲师

DISC测评顾问指导师

任职于西门子（城市楼宇快消事业部）、舍弗勒（汽车事业部）

15年跨国外企管理经验（海归，可全英文授课）

曾先后任职于西门子（城市楼宇快消事业部）、舍弗勒（汽车事业部）等知名外企的供应链经理，15年以上制造业供应链管理实践经验，拥有数年跨国公司管理经验。

擅长新厂筹建&产线搬迁转移、ERP系统上线、供应链团队搭建等相关项目，曾带领团队，获得集团全球最佳实践奖项（Integrate Planning—整合计划&敏捷供应链），数年间，学习并考取了9门通识类认证课程的授权讲师资格。 

在管理咨询过程中，除了运用丰富的专业知识和经验，助力客户提供落地的方案和工具，帮助企业提升整体供应链效能，还成功的为客户企业文化的改善和落地，公司工作氛围的促动，做了不少贡献。

高上老师有着数年留学、跨国企业工作经历，掌握多文化下的企业管理精髓，气场强，思路清晰，善于互动。在引导学员进入导师创造出的场景过程中，使得学员可以深刻认知并领会培训内容，善用亲身实践真实的案例和客户面临的实际情况，现场分析实际问题。

 

【主要课程】

王牌版权课：高周转快交付--高效库存管理实战技巧（2天）数字化供应链与产销协同（2天）

爆款供应链课程：快周转高交付：柔性生产计划与物料控制（2天）

高管供应链课程：打造高绩效团队（2天）敏捷供应链战略高层研讨工作坊（1天）

全员供应链课程：从零起步，供应链管理科普沙盘工作坊（1天）全面成本管控方案研习班（2天）

通用管理类课程：《DISC系列---沟通、团队、执行力》《问题分析与解决》《跨部门沟通》

电商供应链课程：如何打造爆款供应链体系（2天）

 

【服务过的部分企业】

快消零售类：百联集团、小罐茶、大疆、Babycare、DR珠宝、盼盼食品、绝味鸭脖、戴瑞珠宝、安琪酵母、西贝莜面村、上海和黄白猫、安徽燕之坊食品、特步(中国)、万郡绿建、深圳海王集团、润信礼品包装、赢家服饰、国联海洋食品、优调家居、DJO、康尚医疗、卓正集团等

汽车行业：博世、北京汽车、东风本田、一汽解放、伟巴斯特天窗、科达斯特恩（常州）、株洲车城机车配件、本田金属等

工业类：中车集团、上海电气集团、鹏力科技、立讯精密、奥克斯集团、浙江中广、昌辉集团、江苏中交新能源、晟通科技集团、爱慕股份、科大智能电气、艾默生过程控制流量技术、广州日立电梯、浙江省银轮机械等

高新科技类：卡尔蔡司光学、深兰科技（上海）、极飞科技有限公司、江苏林洋能源股份有限公司、南京协澳智能控制系统有限公司、意拉德电子、深圳国显科技等

其他：中国电信、中南置业、华润置业、深圳纬迪实业有限公司、华腾电子科技苏州有限公司、昆山科森科技股份有限公司、卓力电器集团有限公司、杭州旗捷科技有限公司、上海锦湖日丽塑料有限公司、、江苏安科瑞电器制造有限公司、、东莞市智科智能科技有限公司、道福陶瓷、精诚达电路、英维克、燃石医学、极飞科技、维谛技术、艾默生、智微智能、立德达、广州银轮热交换、科顺脚轮、恒铭达股份、长飞光纤光缆股份、济南至美纺织品、华星光电、、广州市德致商成信息科技、苏州美山子制衣、北京华美丽服饰、宁波味华机械、尼得科压缩机、梁玉玺、法速电子等。

热门线下公开课

供应链跨部门&供应商协同降本增效

开课时间：11月15-16日  地址：上海(线上同步)

数字化供应链与产销协同

开课时间：11月16-17日  地址：深圳(线上同步)

战略供应链管理

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想要学习的学员，欢迎来电咨询：

18820199226（何老师，微信同号）