为什么员工流失率只高不下？ 为什么干部不能有所作为？ 为什么团队上下离心离德？ 为什么文化氛围好却执行力差？ 为什么销售冠军带不出冠军团队？ 为什么企业核心人才总是青黄不接？ 为什么管理会越管忙越忙越乱？ 为什么公司越来越大效益越来越差？

1.实用性系统化教练技术的管理逻辑运用；

2.管理定位技能的深刻理解，形成系统的职业意识价值观；

3.规避并发掘管理现状中误区和风险；

4.简易可行的团队管理方法和执行策略

5.清晰明确企业管理的执行系统管理；

6.管理者技能方法改进与应对的案例分析；

7.讨论，演练和全景体验不同角度不同阶段问题管理；

8.沙龙分享，寓教于乐中学管理；

9.游戏互动，启发获得潜移默化的管理能力；

10.全程团队管理沙盘PK，实战运用管理技能。